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水專項整治啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展大會發(fā)言稿匯編(更新版)

2024-11-23 02:13上一頁面

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【正文】 組織化程度低,管理水平不高。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展大會發(fā)言稿一、開發(fā)現(xiàn)有資源,找準發(fā)展路子。所以,要完成國務(wù)院指導(dǎo)對水專項提出的組織機制立異的要求,就必然要構(gòu)成當(dāng)?shù)禺?dāng)局示范工程的A、B角準則。水專項規(guī)劃把關(guān)首要應(yīng)在用地效能、能耗、平安環(huán)保等方面設(shè)立準入規(guī)范,其他的要讓市場來選擇技能偏向。網(wǎng)上投票后果出來后,從專家?guī)炖飼簳r抽調(diào)專家,立刻開會審議資料,審議時德律風(fēng)辯論,辯論完畢后再由專家進行評斷、投票。水專項重在推行和理論,不是關(guān)門做文章,更不是“論文”治水。另一方面,“十一五”時期,水專項的示范工程落地未充沛發(fā)揚當(dāng)?shù)禺?dāng)局的積極性,研發(fā)進程也走了 “863”的老套路,將當(dāng)?shù)貙<覓叱谕?,形成一些?dāng)?shù)禺?dāng)局對國度項目歷來習(xí)氣于“山公掰苞米”。若何樹立比擬科學(xué)、合理、公道確實定水專項研討義務(wù)和遴選承當(dāng)單元的機制,已成為燃眉之急?!笆晃濉睍r期我們獲得了很大的成果,一會兒 校長和邵益生院長還要做主要申報,我作為第一行政責(zé)任人首要講問題。但一些單元習(xí)氣于“秀才治水”、“室內(nèi)治水”。四是項目義務(wù)渙散、主次不分、重點不凸起。“十二五”組織施行水專項,我們必需調(diào)整思緒,有的放矢地處理相關(guān)問題。第二,若何確保好的項目效果疾速推行施行。變革開放 年來,我們之所以能獲得輝煌的成就,一個主要緣由就是中心當(dāng)局能調(diào)動當(dāng)?shù)禺?dāng)局的積極性,把當(dāng)?shù)禺?dāng)局的自動性、發(fā)明性都發(fā)揚出來,而且構(gòu)成當(dāng)?shù)禺?dāng)局互相之間競爭和進修的機制。完成水專項“十二五”施行方案編制與示范城市的“十二五”治水規(guī)劃嚴密連系,并成為其中心局部的前提已成熟。僅有部分群眾養(yǎng)殖一定數(shù)量的麻鰱、草魚等四大家魚網(wǎng)箱,因管理水平不高,養(yǎng)殖效益低下,并未起到帶動群眾的致富的引導(dǎo)作用。將整個水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)整合到縣水產(chǎn)公司在 鄉(xiāng)養(yǎng)殖基地的統(tǒng)一管理中。二是發(fā)放技術(shù)資料,印發(fā)各個生產(chǎn)時期的生產(chǎn)管理知識小手冊,做到人手一冊,讓每一個養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)做到家喻戶曉。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)工作一絲不馬虎,絲毫不松懈。
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