營銷部20xx年度工作總結與營銷部安全工作計劃匯編(完整版)
【正文】 吵雜的劣勢，隨時調整銷售策略。⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統售的多重銷售模式。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。⒊與其他部門的配合與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應加強。⒋團隊支持為了保障來年營銷工作順利高效地實施，賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!營銷部安全工作計劃為做好2011年公司的安全生產工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進公司業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，根據公司領導要求，結合本部門實際，制定2011年營銷部安全生產工作計劃：一、2011年安全生產目標全年無死亡、工傷事故；事故隱患整改率99%；參加安全培訓完成率100%，主要負責人參加培訓率100%；為客戶提供安全技術
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1