行政助理20xx年度工作計劃與行政助理20xx年度工作計劃書范文匯編(完整版)
【正文】 等。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。(三)會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。制作一份新進員工培訓(xùn)教材。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。建立招聘檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。妥當(dāng)處理郵件。(二)政府扶持項目的申報。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)3. 增加人員配置：(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。4. 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前
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