【正文】 行了深入調研和全面考核，認真總結分析了基層班子建設上存在的問題，有的放矢地加強了監(jiān)督和管理。三是完善制度，加強源泉控管。我們對xx個辦公網(wǎng)站進行了拓展和完善，開展了多媒體電化教學，市局機關公文流轉、通知收發(fā)、信息簡報和地稅調研網(wǎng)上運行良好，在省局網(wǎng)站評比中被評為優(yōu)秀網(wǎng)站。去年,我局共投入信息化建設資金　xxx萬元，硬件設備配置初步到位，市局和部分基層局機關達到了人手一機，初步形成了以奔ⅳ為發(fā)展方向，奔ⅲ、奔ⅱ為主流，配套設備齊全，高中低檔互為補充，資源配置合理的硬件建設結構體系。全系統(tǒng)全年共追究干部xxxx人（次），其中執(zhí)法過錯xxx人（次），管理過錯xxxx人（次），共計扣罰獎金xxxxx元，通報批評xx人（次），行政處分x人。橋東區(qū)局建立了社保費征繳檔案庫，平山縣局、藁城市局等單位與社保部門實行了合署辦公。按照省局“只準成功，不許失敗”的要求，我們不但把它作為一項工作任務，同時當作一項政治任務來抓。五是加強稽查和稅警工作，努力堵漏增收。二是加強重點稅源監(jiān)控。請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新。三是注重專業(yè)技能方面的學習，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中，把所學融入工作、用知識提高效率。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次吃、拿、卡、要、報事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。在業(yè)務學習方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務素質。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在政治學習方面，我重點抓好三個代表的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。二是慎權，杜絕有權不用，過期作廢的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學習了黨的十七大和黨的十七屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風黨紀等，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。作風上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。面對較大的收入壓力，我們堅持早謀劃、早部署，采取強有力的措施狠抓組織收入工作。四是全面加強單稅種和行業(yè)稅收管理。社保費接收、開征工作實現(xiàn)良好開局，基本進入了正常管理運行軌道。研究開發(fā)了社保費數(shù)據(jù)處理軟件，對費源大戶實現(xiàn)了重點監(jiān)控。三是加大追究力度，強化督辦整改，解決了同類問題反復出現(xiàn)的屢查屢犯問題。按照省局《深化征管改革指導意見》，在新華區(qū)局進行了征管改革試點。一分局個人社保費聯(lián)網(wǎng)征繳軟件、長安區(qū)局電子文檔軟件、二分局個人所得稅處理軟件、元氏縣局稅收票證管理軟件和新華區(qū)局等單位的稅銀聯(lián)網(wǎng)銀行扣稅軟件等，在提高工作效率和質量上發(fā)揮了重要作用。二是加大宣傳力度，營造整治聲勢。國家七部委聯(lián)合檢查組對橋東區(qū)局整治南三條市場的作法給予了充分肯定。加強干部政治業(yè)務和專業(yè)技能培訓，組織全系統(tǒng)xxxx多名干部參加了全國稅務人員執(zhí)法資格認證考試。在基層建設方面，我們對全系統(tǒng)基層建設情況進行了拉網(wǎng)式摸底檢查和調研，建立了基層建設檔案。結合工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對全系統(tǒng)糾風工作情況進行了認真自查自糾，組織開展了全系統(tǒng)黨紀政紀廉政條規(guī)知識競賽，并邀請部分人大代表、政協(xié)委員和特邀稅風稅紀監(jiān)督員對窗口單位進行明查暗訪，全年共查訪基層窗口單位xx多個，稅務干部xxx多名。全面加強“兩權”監(jiān)督，按照三年審計一遍的要求，全年對x個基層局進行了審計，對xx名副科級以上干部進行了離任審計。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，上級的要求在個別單位落實不夠到位；二是單稅種和行業(yè)稅收征管措施不夠有力，還存在稅收執(zhí)法不嚴、漏征漏管等問題，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高；三是個別窗口單位的示范作用發(fā)揮得不夠好，行業(yè)不正之風也在一定程度上存在，機關和基層規(guī)范化管理工作有待進一步加強；四是有的基層班子對思想政治工作不夠重視，政工干部的作用發(fā)揮不夠，思想政治工作不夠深入細致；五是干部隊伍管理上還存在一定漏洞，干部隊伍的素質與形勢發(fā)展要求還存在一定差距；六是在基層領導班子管理和監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序，真正實現(xiàn)依法治稅。稅法宣傳。我們以“三個代表”主要思想為指導，以組織收入為中心，以提高全員綜合素質為目的，以強化各種學習入手，加強自身的知識學習，技能學習。稅務年度工作總結【XX稅務年度工作總結一】XX年，辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“******”工作部署，以規(guī)范和落實為工作重點，以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、服務保障等工作職能，積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作簡要總結如下：一、積極參與政務，當好參謀助手一年來，我們按照市局領導的要求，狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調、制度完善、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領導決策提供了許多有價值的信息。通過全系統(tǒng)******公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡系統(tǒng)，進一步完善各項制度，發(fā)揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務的質量和效率，提出了數(shù)化地稅發(fā)展思路。二是樹立節(jié)儉意識，做好接待工作。一是繼續(xù)完善“****”建設。一是強化思想建設。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創(chuàng)造性。調研工作尚需進一步加強，與相關科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。二是征管基礎日益夯實。加強稅種管理。今年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰(zhàn)略，促進了工作效率的提高。四是依法治稅快速推進。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。同時，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環(huán)境。做到五定，即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。大力實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部隊伍建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)，在“作風建設年”活動中，開展了以學規(guī)章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了干部隊伍作風建設。四是部分干部對全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。堅持以人為本為落腳點。創(chuàng)新一系列征管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列征管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經(jīng)驗，各項征管服務主體指標領先全省平均水平。五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資。建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，為納稅人提供優(yōu)質服務。今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調研材料1篇。整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務質量。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對刮刮樂發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。對于汽車，實行油票定額制度。 11月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作。 存在的不足和問題內黃縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。建章立制，強化監(jiān)督。認真落實黨風廉政建設責任制。還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學習新的《征管法實施細則》的內容。一是進行自查自糾，邊整邊改。副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐三個代表，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā)。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣。縣級收入預計完成2200萬元，%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施： 全員抓收入，實行目標管理。完善縣局局域網(wǎng)應用平臺，建設征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統(tǒng)，使之成為功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng)，進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率，提高為納稅人服務水平，降低稅收成本。四是實現(xiàn)隊伍建設大跨越?！皒x”末公安國稅收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高于全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。稅收調研蓬勃發(fā)展，工作經(jīng)驗全省交流。加強干部能力建設。加強財務管理。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。一是規(guī)范執(zhí)法行為。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，基本滿足了科技管稅對設備的需求。規(guī)范企業(yè)所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。對此，我們將在市局領導的正確領導下，認真尋找工作差距，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用，為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。每一位同志都