公司稅務(wù)年度工作總結(jié)范文與公司競爭上崗年度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 細(xì)則，經(jīng)過合法的程序后，按公司規(guī)定的時間進(jìn)度安排，完成了競爭上崗工作。 其它工作日常工作。二、 工作中存在的問題及改進(jìn)方法 對sap系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練， 但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。5. 參與廣州門店進(jìn)行法人負(fù)責(zé)人變更，了解企業(yè)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容變更時，需要注意的地方。當(dāng)然工作時間不長，我深知自己工作經(jīng)驗的不夠以及不少需要改正的地方，在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。2. 基本了解自己工作的流程，如：去國地稅辦理相關(guān)業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)備的資料，各種紅字通知申請單的開具等等。10. 完成了幾次對審計的協(xié)助工作，理解了審計需要提供的資料以及相關(guān)填寫的方法。針對以上問題，與小沈進(jìn)行相應(yīng)溝通并進(jìn)行解決。競爭機(jī)制產(chǎn)生了巨大的生產(chǎn)力，在員工群眾中煥發(fā)了極大的生產(chǎn)熱情。各單位都按公司的要求，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，設(shè)立了咨詢辦公室和咨詢電話，保證了競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策透明。特別是公司機(jī)關(guān)，這次帶了個好頭，走在了全公司的前頭，通過競爭上崗，誕生了機(jī)關(guān)3個公司 個主管， 個主辦， 個副主辦，共有 人從一般管理人員崗位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，有人從科級付科級回到了主辦崗位，并不再保留待遇。為達(dá)到這個要求，各單位從方案的制定上，到政策的宣傳執(zhí)行上，無不圍繞這個原則開展工作。各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的5種安臵渠道對下崗人員進(jìn)行妥善安臵，由于后路暢通，安臵得力，真正實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥。如腈綸廠，儲運(yùn)廠等。同時，為確保競爭上崗方案的科學(xué)性和可操作性。公司共分解下達(dá)了718個下崗指標(biāo)，但據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計，實際顯現(xiàn)了下崗職工1176人，大部分單位超額完成了下崗指標(biāo)。目前，各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的安臵渠道對下崗人員進(jìn)行妥善安臵，基本實現(xiàn)了公司協(xié)調(diào)委
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