東南大學(xué)6-管理會(huì)計(jì)(完整版)
【正文】 差額，也稱“差別成本”或“差額成本”。 （三） 廣泛地搜集與決策信息。 高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，亦稱戰(zhàn)略性決策。1 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 管理會(huì)計(jì) 第十九 講 主講教師： 吳斌 2 第五章 決策分析 基本概念 決策：從若干個(gè)可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。 中層決策是指由企業(yè)中級(jí)管理人員所作的決策，亦稱為戰(zhàn)術(shù)性決策。 （四） 對(duì)與各種可能行動(dòng)方案的有關(guān)資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)與對(duì)比。在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，差量成本常與差量收入和差量利潤(rùn)兩個(gè)概念結(jié)合應(yīng)用。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，所謂產(chǎn)銷量發(fā)生無(wú)限小的變化量，最小只能小到一個(gè)產(chǎn)銷量單位，產(chǎn)銷量的變化小到一個(gè)單位以下就失去了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義。所以，當(dāng)企業(yè)邊際收入與邊際成本相等時(shí)，利潤(rùn)額最大。只有充分考慮了機(jī)會(huì)成本，才能對(duì)最優(yōu)方案的經(jīng)濟(jì)效益作出全面的合理的評(píng)價(jià)。 但歷史成本對(duì)于目前的許多決策往往意義不大 。不可免成本是與未來(lái)方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本，不管備選方案采納與否，它都照樣發(fā)生。例如，專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品或某批產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)即屬該種或該批產(chǎn)品的專屬成本。例如：歷史成本、不可免成本、不可緩成本、共同成本等都屬于無(wú)關(guān)成本。 (2) 對(duì)于企業(yè)投資來(lái)講，資金成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、決定投資取舍的重要標(biāo)準(zhǔn)。 (3) 資金成本還可作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的尺度，即經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率應(yīng)高于資金成本，否則表明業(yè)績(jī)欠佳。 23 沉沒(méi)成本 凡是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，不是目前或?qū)?lái)決策所能 改變的成本，就是沉沒(méi)成本。例如企業(yè)管理人員的工資，車間照明費(fèi)、取暖費(fèi)等，均屬共同成本。而不可免成本是目前已客觀存在，新方案又不能影響其數(shù)額的成本，考慮新方案的取舍同不可免成本無(wú)直接聯(lián)系。 19 可免成本與不可免成本 可免成本 是指通過(guò)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可改變其數(shù)額的成本。企業(yè)的任何決策活動(dòng)，不僅要力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最佳，而且必須立足現(xiàn)實(shí)，充分考慮方案實(shí)施的可能性。只要邊際收入大于邊際成本，企業(yè)就可以采用增加產(chǎn)量、降價(jià)促銷之策略增加利潤(rùn)；如果邊際收入小于邊際成本，則應(yīng)采用提價(jià)抑銷，減少產(chǎn)量之策略增加利潤(rùn)。因而我們也可以把狹義的
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