汽車4s店培訓(xùn)制度方案與汽車4s店客服工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 以及工作績(jī)效等方法進(jìn)行考核、評(píng)估。(2)對(duì)公司內(nèi)部的培訓(xùn)，主辦部門應(yīng)將培訓(xùn)簽到表、記錄表、試卷、考核記錄等匯總交行政部存檔。行政每年12月份，根據(jù)本年度各部門171。(2)內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)外來(lái)導(dǎo)師或我司自行舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)。(3)外部培訓(xùn)：依據(jù)xx乘用車公司舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)或因工作需要，委派店外培訓(xùn)。培訓(xùn)申請(qǐng)表187。(3)對(duì)公司外部的培訓(xùn)，參加人員應(yīng)將獲得的有關(guān)培訓(xùn)資料、證書、記錄匯總交行政部，行政部根據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)歸入員工檔案或匯總存檔。(3)行政部針對(duì)當(dāng)年開(kāi)展培訓(xùn)情況，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整評(píng)估項(xiàng)目，征求各部門意見(jiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，填寫171。當(dāng)然，…作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善。路遙方知馬力，歲寒可見(jiàn)后凋——相信通過(guò)不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任未來(lái)的工作，得到足夠的認(rèn)可和理解。20xx年對(duì)于…和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來(lái)改善自身，這也許要付出很大的代價(jià)，需要勇氣。采取必要措施，改進(jìn)培訓(xùn)有效性。(5)參加店內(nèi)培訓(xùn)的受訓(xùn)人員及旁聽(tīng)者必須認(rèn)真聽(tīng)課，勤作筆記，遵守課堂紀(jì)律，尊重授課人員的勞動(dòng)。年度培
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