銷售年度工作計劃表20xx與銷售年度計劃20xx匯編(完整版)
【正文】 同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。(會議內容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。，制定出月計劃和周計劃。，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。暫訂年任務：銷售額100萬元。，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。，
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