解放思想大討論個(gè)人自查報(bào)告2與解放思想大討論學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編(完整版)
【正文】 到表格化，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤進(jìn)行考核。我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用，在全廠范圍認(rèn)真宣貫大討論活動(dòng)各階段的目標(biāo)和任務(wù)，樹(shù)立典型，起到良好的示范作用，贏得職工的支持和理解，營(yíng)造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機(jī)制”的氛圍。 面對(duì)電煤價(jià)格上漲、機(jī)組利用小時(shí)減少、設(shè)備日趨老化、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)和歷史遺留問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實(shí)際，調(diào)查研究，另一方面開(kāi)門(mén)納諫，向基層征求意見(jiàn)。解放思想大討論學(xué)習(xí)心得體會(huì)思想解放是促進(jìn)社會(huì)變革的巨大力量，觀念更新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要因素。三是遇到問(wèn)題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，深刻地認(rèn)識(shí)到這次開(kāi)展以“自強(qiáng)不息、開(kāi)拓開(kāi)放”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，是解放思想、搶抓機(jī)遇、做好本職、奮力趕超的大討論活動(dòng)，是在新的歷史時(shí)期貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，解決如何加快發(fā)展、如何服務(wù)發(fā)展，解決黨員干部在發(fā)展中如何發(fā)揮作用，如何提高自己、提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。（二）工作方面一是對(duì)待來(lái)訪群眾不能始終保持熱情的態(tài)度，有時(shí)特別是手頭工作稍多、稍忙時(shí)，沒(méi)有做到全心全意為人民服務(wù)，沒(méi)有正真成為人民群眾的公仆，沒(méi)有拿出百分之百的熱情對(duì)待來(lái)訪辦事群眾，二是有些工作不夠細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)；三是工作中時(shí)有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。二是埋頭苦干，勤奮工作。3月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)了深化“解放思想，更新觀念”大討論視頻會(huì)議后，下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動(dòng)，在認(rèn)真研討領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神基礎(chǔ)上，研究制定了深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)方案，還精心組織中層管理人員對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行討論，確保大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、過(guò)程控制和富有成果。我們堅(jiān)持多條腿走路、多向發(fā)展、多點(diǎn)支撐，不斷挖潛新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，依托豐寧、盤(pán)電、托電三個(gè)項(xiàng)目部，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，積極拓展承包新的項(xiàng)目部，將老小電廠人員多的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為承包外埠項(xiàng)目部的優(yōu)勢(shì)。每月召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì)，重點(diǎn)講評(píng)月度安全生產(chǎn)情況，布置下階段整改措施，形成了有園電特色的安全文化。加強(qiáng)了非生產(chǎn)用水、用電管理力度。三、 集思廣益，科學(xué)決策，持續(xù)改進(jìn)，確保我廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)。把在市場(chǎng)夾縫中求生存的意識(shí)與壓力分解到值與班組，落實(shí)到崗位和個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按照三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)修后設(shè)備全部進(jìn)行驗(yàn)收登記，使檢修質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)監(jiān)督貫穿在檢修全過(guò)程。藍(lán)圖已經(jīng)描繪，戰(zhàn)略已經(jīng)部署，方向已經(jīng)指引，“解放思想，更新觀念”大討論形成的強(qiáng)大凝聚力，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀的和諧氛圍，將會(huì)使下花園發(fā)電廠以嶄新的形象展現(xiàn)于集團(tuán)公司老廠行列中。深入開(kāi)展創(chuàng)建“資源節(jié)約型”企業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到責(zé)任單位和個(gè)人，建立了獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制。嚴(yán)把燃煤入口關(guān)，從“源頭、運(yùn)輸、入廠、入爐”四個(gè)環(huán)節(jié)，降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。我們依托集團(tuán)公司信息化管理建設(shè)的平臺(tái)，著力
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