【正文】 ，做到有訴必受、有受必查、有查必果、有果必究，全力營造誠信公平、競爭有序、充滿活力的市場環(huán)境。因此，各我們要增強熱情服務的意識，不僅要高效地辦事，更要優(yōu)質(zhì)地服務。認真落實首辦負責制，嚴格執(zhí)行限時辦結制，嚴格實行服務承諾制，建立重大投資項目跟蹤服務制?？蜕毯腿罕妬磙k事，需要什么手續(xù)，要一次性告知清楚，解釋到底，避免反復。良好的環(huán)境有利于投資主體的潛能得到有效釋放，有利于整個社會的創(chuàng)造源泉得到充分涌流。所以，我們的班子成員要帶頭從嚴要求，以身作則，做好表率。應該說，我們的大部分干部是積極向上、聰明能干的，但也有不少的同志存在行政不作為、行政亂作為、服務態(tài)度差、辦事效率低、為政不清廉，部門和個人利益至上甚至假公濟私等現(xiàn)象?！罢ǚ娇扇撕?，令行才能禁止”。工商部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，我認為在提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面必須強化四點認識。三是統(tǒng)籌兼顧。個個落實。聽取意見查擺問題是鏡子，我們要按照“照鏡子”要求，虛心接受群眾和他人的意見，認真找出自身問題，俗話說得好旁觀者清，由于受習慣思維和普遍現(xiàn)象所迷惑，有很多我們自認為司空見慣，習以為常的問題，往往都是陋習，甚至為群眾為棄吐。其次是我們黨經(jīng)過較長時期的執(zhí)政和建設面臨“精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗”四大危險和考驗，集中表現(xiàn)在“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”這四風上。等下，督導組領導還要作重要講話，我們要認真貫徹落實?，F(xiàn)在，我先講三點意見。我們不少黨員干部或多或少都存在這些問題。比如庸、懶、散問題，又比如八項規(guī)定之前的“吃”“喝”“玩”問題等，習總書記要求我們要“開門搞活動”就是要我們認真聽取基層意見，接受群眾監(jiān)督，主動把自己存在的問題，通過鏡子照出來，擺開來，曬一曬。首先就是要從局領導班子和站室長做起，領導班子和站室長開展活動做得怎么樣、效果如何，對全局活動能否取得實效具有重要的引領作用。既要開展好活動，又要做好本職工作，如果白天時間不夠，晚上大家多學、多記、多寫心得。_、加快發(fā)展的根基在于整體環(huán)境。倡導誠信透明，提高行政效能，增強執(zhí)行力和公信力，是做好政府工作的首要條件。很難想象，這樣的干部，這樣的作風，何談工商事業(yè)的進步，何談服務地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是要駕馭好大局，當好自己的家，管好自己的人，充分調(diào)動起大家的積極性，凝心聚力干好工作；二是要增強親力親為的意識，在帶頭中體現(xiàn)能力，在實干中展現(xiàn)風采；三是要了解干部的情況，關心干部的成長。按照縣里提出的“提質(zhì)、提速、提效”的要求，我們的機關效能建設要真正達到促進投資創(chuàng)業(yè)的實效，必須在打造“五種環(huán)境”上狠下功夫。要把人民群眾關心的事項、客商最需要了解的事項和容易滋生腐敗的口子，作為政務公開的重點，全面推行辦事公開制度、服務承諾制度，力求公開的內(nèi)容全面、公開的形式多樣。進一步深化行政許可（審批）制度改革。只有這樣提供一流的服務，才吸引客商，堅定了客商投資的信心，讓客商認識到的干部群眾是熱情的，的辦事環(huán)境是優(yōu)質(zhì)高效的。四是著力打造公平正義的法治環(huán)境。人文環(huán)境直接反映一個地區(qū)的文明程度，是促進一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)生活力。提高機關效能建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，關鍵在于狠抓落實，根本在于奮發(fā)有為的干部團隊。自查自糾的重點有八個方面，歸納起來就是“八查八看”：一查大局觀念，看是否真正樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新、為經(jīng)濟建設服務的意識；二查服務態(tài)度，看辦事是否做到熱情、文明、禮貌；三查工作效率，看是否有敷衍塞責、拖拉推諉現(xiàn)象；四查工作作風，看是否有形式主義和虛報浮夸問題；五查群眾觀念，看是否有“三亂”等問題；六查工作制度，看是否有無章可循、有章不循等問題；七查法制觀念，看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為；八查工作紀律，看是否存在有令不行、有禁不止的問題。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，大力宣傳我縣經(jīng)濟發(fā)展的成就，以發(fā)展的形勢鼓舞人；深入報道學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能建設活動的好經(jīng)驗、好做法，以先進的典型引導人；及時曝光查處的破壞發(fā)展環(huán)境的案件，以身邊的案例警示人。活動能否取得實效，領導是保障，督查是關鍵。六要深入調(diào)查研究。同志們，加快發(fā)展時不我待，優(yōu)化環(huán)境人人有責。各單位“一把手”要親自抓，承擔第一責任，提供工作條件；分管領導要具體抓，要深入下訪調(diào)查，認真梳理掌握情況，解決實際問題；其他領導要把分管工作與活動有機結合起來，一起研究部署，一起檢查落實。要通過強大的宣傳攻勢，促進整改措施落實，推進環(huán)境優(yōu)化到位，努力營造濃厚的工作氛圍。二要認真履行服務承諾。我們在任何