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城管工作總結及實施計劃與城管年工作終個人總結匯編(完整版)

2024-11-22 23:44上一頁面

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【正文】 ,邀請區(qū)檢察院反瀆職侵權局領導為城管系統(tǒng)干部職工作了“切實履行職責、遠離瀆職犯罪”為主題的預防職務犯罪的專題講座;認真履行“三重一大”決策制度和公共機構節(jié)能的有關規(guī)定,對大宗商品采購工作、機關事業(yè)單位的招聘、任用、大額資金使用及機關節(jié)能降耗等情況進行全程監(jiān)督,廉政建設落到實處。中心組學習每月集中一次,雷打不動,全系統(tǒng)建立了學習情況考核評價機制、學習成果轉化機制等,各支部都有相應的考核措施和制度來保證。根據(jù)市下達我區(qū)農(nóng)村生活垃圾收集任務數(shù),參照去年各地指標及完成情況,結合部分地區(qū)行政區(qū)劃變動,按照各地產(chǎn)生垃圾實有人口數(shù),核算出各鎮(zhèn)(區(qū))農(nóng)村生活垃圾收集任務數(shù),加強管理,確保生活垃圾應收盡收,日產(chǎn)日清,日均處理數(shù)量達到635噸。全年共計發(fā)放宣傳教育資料15000余份,清理“牛皮癬”,為有效解決集鎮(zhèn)管理中的熱點、難點問題發(fā)揮了積極作用。二、以市容環(huán)境統(tǒng)籌管理為目標,不斷提高鎮(zhèn)村環(huán)境管理水平(一)集鎮(zhèn)管理機制不斷優(yōu)化一是建立健全集鎮(zhèn)管理高位運作機制。期間,全體人員共計加班2萬多小時,先后組織了大大小小各類整治200余次、突擊性保障120余次,整治清理各類雜物6000余噸。全年共拆除違章建筑996起,其中組織依法強拆一起。完成市下達的整治任務共195件。高壓沖洗車、大型掃地車、小型吸污車、吸糞車、公廁消毒車等在內的15個品種、55臺優(yōu)質的環(huán)衛(wèi)車輛設備全部到位,城管“兩中心”9月28日揭牌并已投入運行。三是景觀路創(chuàng)建工程實施到位。先后在金通路、機場路、九圩港大橋北五岔路口等區(qū)域開展綜合整治60余次;沿線建構筑物立面清洗、出新67300平方米,包裝空調外機698只;拆除違章建筑45起;清理廣告橫幅910余條,取締違章廣告350多只;整頓廢品收購站點40余家;拆除破損雨棚近1570平方米,提檔改造統(tǒng)一制式雨棚340平方米;清洗沿線公交站亭42座,清理衛(wèi)生死角73處,清運暴露垃圾150余噸。四是大力推進建筑垃圾整治。城區(qū)主干道每天平均灑水13車,更換公用及非公用破損垃圾桶近1000只,維修公廁設施、更新設備100余件次,37座公廁每天堅持清洗2到3次。全區(qū)各鎮(zhèn)(區(qū)、園)都按要求統(tǒng)一成立了由行政主要負責同志掛帥的集鎮(zhèn)管理委員會和分管領導具體負責的鎮(zhèn)管辦,形成了集鎮(zhèn)管理由政府主導、各部門共同參與的高位運作機制,從而使集鎮(zhèn)管理真正擺上了當?shù)攸h委、政府的議事日程。(二)“四位一體”管理持續(xù)推進一是健全收集(保潔)隊伍。四是建立舉報機制。每次全員集中學習,都要實行點名簽到制,確保參學率。四是深入開展政風行風建設。二是大力推進數(shù)字化城管建設。二是強化準軍事管理機制。我們積極開展法制宣傳,持續(xù)深化城管行政法律服務進社區(qū)、入校園、到鄉(xiāng)村等法律六進宣傳活動。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販XX多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。經(jīng)過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風??茖W高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。(三)全力保障城市建設。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。同時,“門前五包”辦
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