【正文】 ，邀請區(qū)檢察院反瀆職侵權局領導為城管系統(tǒng)干部職工作了“切實履行職責、遠離瀆職犯罪”為主題的預防職務犯罪的專題講座；認真履行“三重一大”決策制度和公共機構節(jié)能的有關規(guī)定，對大宗商品采購工作、機關事業(yè)單位的招聘、任用、大額資金使用及機關節(jié)能降耗等情況進行全程監(jiān)督，廉政建設落到實處。中心組學習每月集中一次，雷打不動，全系統(tǒng)建立了學習情況考核評價機制、學習成果轉化機制等，各支部都有相應的考核措施和制度來保證。根據(jù)市下達我區(qū)農(nóng)村生活垃圾收集任務數(shù)，參照去年各地指標及完成情況，結合部分地區(qū)行政區(qū)劃變動，按照各地產(chǎn)生垃圾實有人口數(shù)，核算出各鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)村生活垃圾收集任務數(shù)，加強管理，確保生活垃圾應收盡收，日產(chǎn)日清，日均處理數(shù)量達到635噸。全年共計發(fā)放宣傳教育資料15000余份，清理“牛皮癬”，為有效解決集鎮(zhèn)管理中的熱點、難點問題發(fā)揮了積極作用。二、以市容環(huán)境統(tǒng)籌管理為目標，不斷提高鎮(zhèn)村環(huán)境管理水平（一）集鎮(zhèn)管理機制不斷優(yōu)化一是建立健全集鎮(zhèn)管理高位運作機制。期間，全體人員共計加班2萬多小時，先后組織了大大小小各類整治200余次、突擊性保障120余次，整治清理各類雜物6000余噸。全年共拆除違章建筑996起，其中組織依法強拆一起。完成市下達的整治任務共195件。高壓沖洗車、大型掃地車、小型吸污車、吸糞車、公廁消毒車等在內的15個品種、55臺優(yōu)質的環(huán)衛(wèi)車輛設備全部到位，城管“兩中心”9月28日揭牌并已投入運行。三是景觀路創(chuàng)建工程實施到位。先后在金通路、機場路、九圩港大橋北五岔路口等區(qū)域開展綜合整治60余次；沿線建構筑物立面清洗、出新67300平方米，包裝空調外機698只；拆除違章建筑45起；清理廣告橫幅910余條，取締違章廣告350多只；整頓廢品收購站點40余家；拆除破損雨棚近1570平方米，提檔改造統(tǒng)一制式雨棚340平方米；清洗沿線公交站亭42座，清理衛(wèi)生死角73處，清運暴露垃圾150余噸。四是大力推進建筑垃圾整治。城區(qū)主干道每天平均灑水13車，更換公用及非公用破損垃圾桶近1000只，維修公廁設施、更新設備100余件次，37座公廁每天堅持清洗2到3次。全區(qū)各鎮(zhèn)（區(qū)、園）都按要求統(tǒng)一成立了由行政主要負責同志掛帥的集鎮(zhèn)管理委員會和分管領導具體負責的鎮(zhèn)管辦，形成了集鎮(zhèn)管理由政府主導、各部門共同參與的高位運作機制，從而使集鎮(zhèn)管理真正擺上了當?shù)攸h委、政府的議事日程。（二）“四位一體”管理持續(xù)推進一是健全收集（保潔）隊伍。四是建立舉報機制。每次全員集中學習，都要實行點名簽到制，確保參學率。四是深入開展政風行風建設。二是大力推進數(shù)字化城管建設。二是強化準軍事管理機制。我們積極開展法制宣傳，持續(xù)深化城管行政法律服務進社區(qū)、入校園、到鄉(xiāng)村等法律六進宣傳活動。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販XX多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。經(jīng)過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。三是突出一個“嚴”字，抓好違章建筑查控工作。五是突出一個“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作。下半年，我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢，對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”，狠剎違章建設風?？茖W高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。(三)全力保障城市建設。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。同時，“門前五包”辦