【正文】 ，提升安全共保責(zé)任意識(shí)和管理水平，使廣大干部職工明確總公司安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，牢固樹立安全第一的經(jīng)營(yíng)管理理念。副總經(jīng)理張建華在會(huì)上作了重要講話，對(duì)交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署，各基層單位黨政正職、分管安全副職、安?？崎L(zhǎng)、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長(zhǎng)收聽了會(huì)議；，對(duì)廣大干部職工進(jìn)行收心教育。按照投資公司轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)立即開展以運(yùn)輸安全為重點(diǎn)的安全大檢查的通知》要求，成立了安全檢查組織，深入基層，對(duì)專用線、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等安全重點(diǎn)部位和崗位進(jìn)行了抽查，并抓好了隱患問(wèn)題的整改落實(shí)。我們的奮斗目標(biāo)是：商品銷售達(dá)到 250萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7萬(wàn)元，上繳稅金 13萬(wàn)元，民爆業(yè)務(wù)正常開展，安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目策劃包裝等方面有新的突破。二、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作。我們要千方百計(jì)籌措建設(shè)資金，做到早規(guī)劃、早實(shí)施、早建成，項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步改善庫(kù)區(qū)環(huán)境和應(yīng)急預(yù)案的正常實(shí)施。物資系統(tǒng)屬高危行業(yè)，易燃、易爆、危險(xiǎn)品是主營(yíng)業(yè)務(wù)，安全工作是一切工作的重中之重，做好安全防范是頭等大事。建立公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，堅(jiān)持安全事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作；三、通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議加強(qiáng)各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，即時(shí)出臺(tái)工傷事故應(yīng)急報(bào)告及處理程序，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度。通過(guò)以上一系列措施，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，有力地保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，注入了新的生機(jī)與活力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和決策能力，成為得到廣大職工擁護(hù)的強(qiáng)有力的集體。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率，服務(wù)跨越走前頭”為主題，緊緊抓住廣大黨員立足實(shí)踐發(fā)揮先鋒模范作用的著力點(diǎn)，圍繞中心任務(wù)來(lái)謀劃和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)公開點(diǎn)評(píng)、群眾公開評(píng)議、組織公開結(jié)果等方法，開展活動(dòng)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)際效果。（四） 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用。3. 開展“在黨旗下成長(zhǎng)”青年紅歌比賽活動(dòng)。胡錦濤總書記的重要講話內(nèi)涵深刻、意義重大，在回顧了黨的90年光輝歷程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)科學(xué)地闡述了在新的歷史條件下提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要任務(wù)，充分體現(xiàn)了我們的黨是與時(shí)俱進(jìn)、永葆生機(jī)和活力的黨，體現(xiàn)了我們的黨帶領(lǐng)全國(guó)人民推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的堅(jiān)定的信心和決心。1. 提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。、內(nèi)容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的要求，黨建工作水平有待進(jìn)一步提高。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。一年來(lái)，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》，以制度約束采購(gòu)行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。b ，進(jìn)一步提高了對(duì)汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理上的一些漏洞 ，減少了燃油不必要的損耗，真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情4為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái)，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12槽鋼62m。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)紕漏。(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理。(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購(gòu)資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。相關(guān)文章：物資年終總結(jié)。(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購(gòu)、價(jià)格、及庫(kù)存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。(七)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備堅(jiān)持每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉(cāng)庫(kù)和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。同時(shí)加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，盤活和節(jié)省了資金。壓縮庫(kù)存，減少資金占用。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。最大限度壓縮采購(gòu)成本。(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”，如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度，增加采購(gòu)的透明度。沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。其中篷墊、增幅255%。東阿縣工業(yè)總公司黨委XX年12月28日物資年終工作總結(jié)xx年即將過(guò)去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2. 摸清底數(shù)，周密部署。（五） 積極開展黨務(wù)公開及政務(wù)公開工作，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。4. 舉辦“慶祝建黨90周年”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持法制教育與德治教育相結(jié)合，根據(jù)不同類型、不同層面在作風(fēng)問(wèn)題上的不同表現(xiàn)，有的放矢、分層分類地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部通過(guò)設(shè)立意見箱、舉報(bào)箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強(qiáng)群眾對(duì)黨員干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，抓出新的成效。（三） 以人為本，科學(xué)發(fā)展，開展黨建活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活制度。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、 強(qiáng)化理論武裝工作，著力提升黨員干部素質(zhì)能力。加大從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的良好工作局面，要求從事安全主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工進(jìn)行職業(yè)考試，取得企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全證書、安全生產(chǎn)管理人員證書和特殊工種人員操作證后持證上崗；五、為提高城市供水體系的整體安全可靠性，編制專項(xiàng)性的《安全生產(chǎn)管理制度》、《商丘市水務(wù)公司XX年防汛工作實(shí)施方案》、《水務(wù)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。總之，XX年工作任務(wù)重，頭緒多，我們要進(jìn)一步解放思想，迎接挑戰(zhàn)、真抓實(shí)干，攻艱克難，變壓力為動(dòng)力，創(chuàng)造性的開展工作，為實(shí)現(xiàn)物資系統(tǒng)又好又快發(fā)展而努力奮斗！縣物資總公司第四篇：年度總公司安全工作總結(jié)年度總公司安全工作