地稅局三個圍繞工作匯報與地稅局上半年培訓(xùn)中心工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 工作著力點。該局以稅務(wù)干部素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，不斷提高服務(wù)效率。該局結(jié)合優(yōu)化納稅服務(wù)活動，以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，進一步優(yōu)化納稅服務(wù)水平。一、強化崗責(zé)效能教育，提升培訓(xùn)隊伍素質(zhì)第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。以加強基礎(chǔ)建設(shè)為載體。第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與26名學(xué)員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、績效落實。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強培訓(xùn)管理的良好模式。第三，狠抓學(xué)以致用，強化培訓(xùn)效果?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了1期科級干部培訓(xùn)班和請進高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。切實搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務(wù)完成。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動，學(xué)員與學(xué)員互動，學(xué)習(xí)與實踐的互動，努力提高學(xué)員認真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高，學(xué)以致用的積極性。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動。做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，
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