【正文】 廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。工作的時候有點浮躁。比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。(二)班組建設已初見成效。電廠試用期工作總結(多篇范文)與電廠車間優(yōu)秀事跡匯編第 26 頁 共 26 頁電廠試用期工作總結目錄第一篇：電廠個人工作總結第二篇：電廠工作的自我總結第三篇：電廠XX年度班組工作總結第四篇：電廠班組工作總結第五篇：XX電廠工作總結正文第一篇：電廠個人工作總結一、xxxx年工作成果。從硬件上完善班組建設所必備的條件。本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。工作的時候過于激進。人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。一、XX年主要工作 根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，XX年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡，強化工作人員政治學習和 業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。二是有的信訪干部科學 決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。[范文搜網(wǎng)://]嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。積極參加工會開展的兩個勞動競賽。五、存在問題及采取措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。定期開展名主評議班長活動。認真搞好班組軟件記錄。點擊更多工作總結：第五篇：XX電廠工作總結XX年工作總結春風吹化了皚皚的白雪，枝頭的嫩芽悄悄地探首而視，冬去春又來，轉(zhuǎn)眼間，一年又走過去了但是在這一年的實習生活期間，發(fā)生了很多大大小小的事！有碩果累累的喜悅，有與同事們共同學習的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。通過這種現(xiàn)場模擬的學習方式，我覺得既能加強我們學習的興趣，也能很好的提高我們自身的學習水平，提升了我們的思考能力，更重要的是讓我們不再一味的看死書，死讀書，能讓我們更好的把理論的知識結合到實際當中來，增強了我們的實際動手能力。今后的改進措施經(jīng)過這近一年的實習，真的使我在畢業(yè)的這短短的時間內(nèi)學到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西，讓我明白了很多：第一，有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。我們的工作本身就是比較煩瑣，面對那么多的枯燥無味的設備和系統(tǒng)時常會心生煩悶，厭倦，在事故發(fā)生時以致于錯漏百出，這只會導致“雪上加霜”。這是我一生中的一筆寶貴財富，同時也讓我深刻了解到，做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題，對于自己這樣一個剛步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學習很多知識、道理。為市經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)、精神文明建設作出了突出貢獻。運行車間在原有管理制度上，年不斷完善和改進各項規(guī)章制度，做到操作可行，行之有效。確保高空作業(yè)萬無一失。為檢查職工安全知識和技能，八月中旬還組織一次反事故演習，取得圓滿成功。電廠運行車間除堅持開展安康杯知識競賽活動外，今年 月還組織全體職工參加清遠市舉辦“安全生產(chǎn)在我心中”的演講比賽，并取得優(yōu)異成績。運行車間還定期邀請市消防大隊對全廠消防器材進行檢測，對檢測不合格或過期的器材及時進行更換和補充。使運行車間管理達到正規(guī)化和規(guī)范化的要求。年電廠運行車間堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為前，以發(fā)電生產(chǎn)為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。越做越覺樂趣，越做越起勁。第二，工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內(nèi)容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。在實習期間，我們按時上班下班，嚴格的要求自己，在上班期間也是認真的對待，跟隨師傅正常巡檢掛牌，經(jīng)常向師傅學習現(xiàn)場的相關操作，學習如何監(jiān)盤，哪些參數(shù)應該著重注意的，哪些參數(shù)可以不用時刻關注的，分清主次關系，這樣才能更好的掌握監(jiān)盤的要旨