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正文內(nèi)容

電廠試用期工作總結(jié)(多篇范文)與電廠車間優(yōu)秀事跡匯編(參考版)

2024-11-22 23:24本頁面
  

【正文】 使水電廠連續(xù)兩屆被評(píng)為省文明單位,省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),清遠(yuǎn)市文明誠信企業(yè)。電廠運(yùn)行車間除堅(jiān)持開展安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)外,今年 月還組織全體職工參加清遠(yuǎn)市舉辦“安全生產(chǎn)在我心中”的演講比賽,并取得優(yōu)異成績。為檢查職工安全知識(shí)和技能,八月中旬還組織一次反事故演習(xí),取得圓滿成功。聘請(qǐng)市消防大隊(duì)、市安監(jiān)局及廠安監(jiān)科專業(yè)人員授課。為市奪取抗洪勝利提供強(qiáng)有力支持和保障,得到上級(jí)部門表彰。運(yùn)行車間還定期邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)全廠消防器材進(jìn)行檢測(cè),對(duì)檢測(cè)不合格或過期的器材及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。確保高空作業(yè)萬無一失。電廠運(yùn)行車間在抓好安全發(fā)電生產(chǎn)同時(shí),十分重視職工人身安全,職工對(duì)設(shè)備巡視均實(shí)行雙人制,并配備對(duì)講機(jī),特別是職工到水機(jī)泡頭、發(fā)電機(jī)管理座、集水井、升壓站、高壓室等高危地方巡視時(shí),除雙人制外,當(dāng)班值長并在中控室進(jìn)行閉路電視監(jiān)看,嚴(yán)防人身安全事故發(fā)生。明確各專責(zé)責(zé)任和任務(wù)。使運(yùn)行車間管理達(dá)到正規(guī)化和規(guī)范化的要求。運(yùn)行車間在原有管理制度上,年不斷完善和改進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到操作可行,行之有效。取得了顯著成效,比XX年增長20%,超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力14%,%,上繳稅收746萬元,比XX年增長5%。并充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行工人的積極性,群策群力,不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提高安全生產(chǎn)發(fā)電技術(shù)含量和科技含量,取得廠大力支持,全面實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控,提高發(fā)電生產(chǎn)效率,減輕運(yùn)行工人勞動(dòng)強(qiáng)度。年電廠運(yùn)行車間堅(jiān)持以人為本,以安全生產(chǎn)為前,以發(fā)電生產(chǎn)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。電廠運(yùn)行車間有干部職工73人,負(fù)責(zé)電廠5臺(tái)機(jī)組發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)運(yùn)行管理。創(chuàng)發(fā)電產(chǎn)值10億多元,累計(jì)上繳稅收6800多萬元,是清遠(yuǎn)市和市的納稅大戶。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富,同時(shí)也讓我深刻了解到,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題,對(duì)于自己這樣一個(gè)剛步入社會(huì)的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。就像如何與同事們相處,這是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏入社會(huì)遇到的一大難題,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。因此,切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。越做越覺樂趣,越做越起勁。我們的工作本身就是比較煩瑣,面對(duì)那么多的枯燥無味的設(shè)備和系統(tǒng)時(shí)常會(huì)心生煩悶,厭倦,在事故發(fā)生時(shí)以致于錯(cuò)漏百出,這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。有一位教育學(xué)家說過,當(dāng)我們把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。第二,工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。今后的改進(jìn)措施經(jīng)過這近一年的實(shí)習(xí),真的使我在畢業(yè)的這短短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西,讓我明白了很多:第一,有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。存在的不足在這一年多的實(shí)習(xí)工作中,真的使我們學(xué)到了很多很多,但是,畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門,還有很多學(xué)生的書生氣,孩子的幼稚,做事情考慮的不周全,很多時(shí)候會(huì)沖動(dòng),缺乏思考,這是我們今后必須逐步的學(xué)習(xí),慢慢的成長。在有操作的時(shí)候,我們都跟隨師傅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),遇見不明白的就直接提出問題,有時(shí)還可以在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手操作一些簡單的操作,比如開關(guān)閥門,調(diào)整油溫,有時(shí)在起泵時(shí)檢查是否正常,測(cè)量溫度、振動(dòng)等,通過這些簡單的操作,了解到我們的工作性質(zhì),體會(huì)到工作的艱辛,更感受到我們一定要按照規(guī)程規(guī)定的來操作,避免發(fā)生不必要的事故。在實(shí)習(xí)期間,我們按時(shí)上班下班,嚴(yán)格的要求自己,在上班期間也是認(rèn)真的對(duì)待,跟隨師傅正常巡檢掛牌,經(jīng)常向師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)操作,學(xué)習(xí)如何監(jiān)盤,哪些參數(shù)應(yīng)該著重注意的,哪些參數(shù)可以不用時(shí)刻關(guān)注的,分清主次關(guān)系,這樣才能更好的掌握監(jiān)盤的要旨。通過這種現(xiàn)場(chǎng)模擬的學(xué)習(xí)方式,我覺得既能加強(qiáng)我們學(xué)習(xí)的興趣,也能很好的提高我們自身的學(xué)習(xí)水平,提升了我們的思考能力,更重要的是讓我們不再一味的看死書,死讀書,能讓我們更好的把理論的知識(shí)結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中來,增強(qiáng)了我們的實(shí)際動(dòng)手能力。還有,我們每周必要的一次口試,由老師傅們出題,我們當(dāng)面回答問題,通過這種形式的測(cè)試,既提高了我們的對(duì)事故的反應(yīng)能力,同時(shí)又增加拓展了我們的知識(shí),使我們看問題和考慮問題都更加全面,都有了明顯的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的安排下,我們每周都至少進(jìn)行三次的講課,聽?zhēng)煾祩優(yōu)槲覀冎饌€(gè)系統(tǒng)的講解分析,系統(tǒng)的組成,設(shè)備的原理結(jié)構(gòu),設(shè)備的停運(yùn)以及整個(gè)系統(tǒng)的啟停,為我們提取重點(diǎn),帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)探討。人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;我想雖然這一年下來,我經(jīng)歷了很多磨難,也讓自己常常感到困惑、迷茫,但是一路走過來才知道我收獲了,就像農(nóng)民播種一樣,小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打,但是挺過來的都賣出很高的價(jià)錢。點(diǎn)擊更多工作總結(jié):第五篇:XX電廠工作總結(jié)XX年工作總結(jié)春風(fēng)吹化了皚皚的白雪,枝頭的嫩芽悄悄地探首而視,冬去春又來,轉(zhuǎn)眼間,一年又走過去了但是在這一年的實(shí)習(xí)生活期間,發(fā)生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悅,有與同事們共同學(xué)習(xí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。措施:1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。五、存在問題及采取措施:班組制度執(zhí)行力度不夠。認(rèn)真搞好班組軟件記錄。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。定期開展班務(wù)公開。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。1加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。《
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