電力企業(yè)設(shè)備零缺陷管理典型經(jīng)驗(yàn)(完整版)
【正文】 陷起因可能情況的正確判斷，這些都是提高設(shè)備可靠性、增加設(shè)備可用系數(shù)的重要工作； 崗位設(shè)置說明 設(shè)備缺陷管理作為運(yùn)行管理工作的重要組成部分，由各專業(yè)運(yùn)行管理專職、設(shè)備運(yùn)行人員具體落實(shí)設(shè)備缺陷的技術(shù)管理工作； 崗位人員能力說明 設(shè)備運(yùn)行人員及運(yùn)行管理專職要熟悉掌握所轄設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、缺陷發(fā)生征象及缺陷定性要求 ，能夠按照缺陷管理流程要求進(jìn)行管理，運(yùn)行管理專職要有一定的分析匯總能力和綜合應(yīng)用能力。 績效評(píng)價(jià)的記錄形式 專用表格形式。 4 持續(xù)改進(jìn) 對(duì)公司戰(zhàn)略 的改進(jìn)方法 積極運(yùn)用設(shè)備全壽命周期管理（簡稱 LCC）的理念，充分考慮設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)、施工等策略，加強(qiáng)設(shè)備的少維護(hù)、易監(jiān)測等管理，進(jìn)一步確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。 3 績效評(píng)價(jià) 績效評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu) 由公司生技部對(duì)下屬各單位的設(shè)備零缺陷管理情況進(jìn)行考核，作為對(duì)基層單位工作績效的一個(gè)組成部分。設(shè)備零缺陷管理目標(biāo)是盡快地發(fā)現(xiàn)缺陷、正確地缺陷定性和及時(shí)地消除缺陷，控制缺陷管理的全過程，確保運(yùn)行設(shè)備處于健康狀況； 專業(yè)管理的范圍： 設(shè)備零缺陷管理覆蓋了一次變電、線路、電纜設(shè)備、二次及自動(dòng)化設(shè)備、五防設(shè)備等缺陷管理，缺陷處理強(qiáng)化回路設(shè)備的綜合性消缺處理； 專業(yè)管理的企業(yè) 文化： 設(shè)備零缺陷管理的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭 ” ，強(qiáng)化缺陷處理的過程管理是做好設(shè)備缺陷管理的保證；缺陷處理的各個(gè)環(huán)節(jié)必須做到分工
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