【正文】 事件，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥善處理并送醫(yī)院診治，并及時向園長上報，事后進行事故原因分析。對于作出的成品菜，進行嚴格驗收制度，每種菜經保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級，以確保幼兒進食安全。星期三：重點檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。幼兒園保健計劃與幼兒園保安個人工作總結匯編第 28 頁 共 28 頁幼兒園保健計劃秋高氣爽，新的一學期又開學了，為了更好的開展工作，提高我園的衛(wèi)生保健水平，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習慣，特制定本計劃:一、每天衛(wèi)生保健工作1．晨檢：與保教人員密切配合，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進入幼兒園。星期四：重點檢查幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結情況。每天的飯菜都保留48個小時，以備用。10．配合教師做好安全防護意識工作，做好幼兒安全離園的宣傳教育。在點心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長需要，盡量多安排能夠自制的點心，讓幼兒吃得健康。4．每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進行空氣消毒，對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進行全面消毒，班級積木分兩周進行消毒，循環(huán)進行。（1） 提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手，提高機體耐受力，增強對疾病的抵抗力。2．學期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。篇二：幼兒園保健計劃隨著天氣的逐漸轉涼,人類機體也在發(fā)生著微妙的變化,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入，我園本著 預防為主 的健康指導方針，根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定本學期衛(wèi)生保健工作計劃：一、把好本學期新入園幼兒的體檢關，并且體檢合格后才準入園；做好接種、漏接種登記，對于體弱幼兒建立管理檔案，建立傳染病管理檔案。保證毛巾、水杯專人專用，餐具、喝水杯餐餐高溫消毒。 隨時隨地檢察園內環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并隨時記錄衛(wèi)生情況，與考核掛鉤。飯前、便后要洗手。八月份 制定保健計劃 衛(wèi)生知識展板 各類物品清洗消毒 保育員知識培訓九月份 教職工體檢 全園幼兒測量身高體重 保育員知識培訓十月份 保育員知識培訓 各班衛(wèi)生情況抽查 幼兒健康知識宣傳 衛(wèi)生知識展板十一月份 保育知識培訓 秋季防病教育十二月份 幼兒測視力及身高、體重 衛(wèi)生知識展板 全園大掃除 向家長宣傳安全教育一月份 做好各種衛(wèi)生保健資料的整理工作 做好各項物品歸放工作 全園大掃除篇四：幼兒園保健計劃一、把好本學期新入園幼兒的體檢關對于新入園幼兒，每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡，并且體檢合格后才準入園。五、合理安排飲食每周合理制定菜譜，必須每兩周有新花樣。各 班級的衛(wèi)生，我們都落實到每位教師、保育員肩上，做到了一星期大掃除一次，每天小掃一次、消毒一次，保證了教室光線充足、空氣清新；認真貫徹、落實每周二 小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度。做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身 高、體重、血色素達標率為98％以上。加強午餐時的管理工作，教育幼兒不要隨便浪費。繼續(xù)加強幼兒飯前洗手、飯后漱口的好習慣。穿脫衣服、解決幼兒口渴問題等）２、做好換被工作。20xx——20xx年度上學期工作已經結束，在這一學期的門衛(wèi)工作中，我堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，努力維護幼兒園的教學和生活秩序受外在干擾，保障師幼人身和財產安全。加強食品安全、衛(wèi)生、消毒，的檢查。抹窗戶，滅火器。幼兒園保安個人半年工作總結安全是幼兒園管理永恒的話題。二、嚴格執(zhí)行幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度：1，幼兒園建立了安全檢查檔案，定期每月對幼兒園設備施進行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關、電器、電線，電視等電器。清掃中操場，前操場，校門外，親掃過道。當然，幼兒園安全工作是一項長期的任務，我將一如既往，堅持不懈地做好我園的安全工作，努力營造一個安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。經過一段時間的努力，員工隊伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。在嚴把入口的同時，嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。在維護集團公司物資安全的實踐中，全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責，嚴抓細查，有效地減少了國有資產的流失。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內的先進。保護投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧于所處的位置。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。工作目標：火災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故。XX年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。經審理查明，這一詐騙團伙在XX年5月23日至6月3日期間，利用往**運送廢鋼之機，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**，為公司挽回了較大的損失。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴，又打掉了盜公人員的氣焰。在以往工作的基礎上，在設施建設、制度規(guī)范方面加大了力度。二是認真培訓練兵向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設的重點。生產保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。XX年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩(wěn)定生產經營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。每周四大掃除，使用水徹底沖