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正文內(nèi)容

旭輝集團營銷中心作業(yè)管理系統(tǒng)(完整版)

2025-06-30 17:23上一頁面

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【正文】 低于人民幣壹萬元整。 ( 9)來電表填寫要注意規(guī)范,保持整潔,表中各項均需切實填寫,以反映來電情況,評估媒體效果。 B、按需供應(yīng):當開盤、節(jié)假日或搞活動等客流量大的時期,原則上接待員直接遞送茶水即可(有特殊情況除外),但在平時客流量不是太大的情況下,接待員應(yīng)根據(jù)案場所準備的飲料種類咨詢客戶需要何種飲料,再按客戶要求準備和遞送相關(guān)的飲料。 若有虛假維護記錄,經(jīng)查實,扣罰人民幣 100 元 /次。 若首次接觸的客戶在系統(tǒng)中已存在,可根據(jù)下列情況具體分析,最終解釋權(quán)歸案場經(jīng)理所有。 四、銷售案場 市場調(diào)研流程及要求 銷售案場的市場調(diào)研流程 ( 1)市場調(diào)研組織:開盤前由案場銷售人員組成市調(diào)小組,負責市場調(diào)查工作 ( 2)調(diào)研方向: A、與自身樓盤有相近的競爭能力,相同的目標客戶群,類似產(chǎn)品素質(zhì)的主要競爭對手 20210531 討論版 第 17 頁 共 36 頁 B、有著相近的地理位置和價格區(qū)位的樓盤,產(chǎn)品素質(zhì)有一定差距的,目標客戶群重疊不多的次競爭對手。 ( 4)樣板房人員管理 A、工作人員著規(guī)定服裝上崗,干凈無破損,工作時間必須佩戴工卡。 ( 3)公共衛(wèi)生間管理 A、廁位完好,無堵塞、無滴漏、無污跡。 J、臺面整齊、平整,無破損、無脫落,無灰塵、無污跡。 B、樣板房內(nèi)不得吸煙,不得吃零食。 B、洗手臺完好,無磨損,無灰塵、無污跡。 20210531 討論版 第 15 頁 共 36 頁 C、電源插座完整完好,無脫落,無破損。 O、裝飾品正規(guī)完整,無褪色、無變形、無灰塵、無污跡。 G、售樓處迎賓地毯平整,無破損變形,無污跡異味,干凈。 ( 2)有案場銷售行政進行管理,各類表單填寫完整,即時整理,存檔。 銷售案場各類文書檔案的管理 3. 1 銷售案場文件收發(fā)管理規(guī)定 ( 1)收發(fā)內(nèi)容:各類通知、文書、會議紀要、規(guī)章制度、各部門備忘錄等。 ( 2)案場銷售人員需要 領(lǐng)用時填寫《 附表( 5) 固定資產(chǎn) /低值易耗品領(lǐng)用申請單》, 報 案場經(jīng)理簽字批準后 ,由銷售行政登記《附表( 6)案場固定資產(chǎn) /低值易耗品個人發(fā)放記錄臺帳》進行發(fā)放, 并建立 專門的 固定資產(chǎn)帳務(wù),注明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項目。 20210531 討論版 第 12 頁 共 36 頁 ( 7)違反國家法律,受到刑事處分者。 ( 二)除名: 1)執(zhí)行人:公司行政。 ( 8)銷售人員表單填寫、合同移交 必須正 確 ,不能 出現(xiàn)錯誤。 3)適用條款: 20210531 討論版 第 11 頁 共 36 頁 ( 1) 嚴格執(zhí)行案場考勤制度,不得弄虛作假。 C、調(diào)休、事假原則上必須提前 1 天辦理書面手續(xù),病假事后需補醫(yī) 生證明。但在 廣告宣傳期 、 星期例假日 、開盤等 強銷期間 ,應(yīng)調(diào)整為 09: 0020: 00,案場可根據(jù)實際需求安排晚班輪值,出勤超過睌上 20: 00 時,加計晚餐誤餐費。 20210531 討論版 第 9 頁 共 36 頁 負責銷售業(yè)績的統(tǒng)計,制作傭金結(jié)算表并上報。 負責客戶已簽合同的歸檔保存,及時高效地辦理合同預(yù)售登記。 ? 增強產(chǎn)品信息收集及創(chuàng)新開發(fā)能力 ? 市場信息化、信息市場化 ? 地產(chǎn)研究院全方位職能品牌提升與推廣 ( 5) 客戶服務(wù)部 : ? 客戶服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與全面推動落實 ? 旭輝之友會刊編印 ? 800 客服專線任務(wù)規(guī)劃與落實 ? 銷售服務(wù)接待流程規(guī)劃與實施 ? 客戶服務(wù)活動策劃 與實施 20210531 討論版 第 7 頁 共 36 頁 ? 客戶服務(wù)檔案數(shù)據(jù)管理規(guī)劃與總結(jié) 第二篇 銷售案場管理制度與作業(yè)流程 一、 銷售案場的組織結(jié)構(gòu)與職能規(guī)范 銷售案場的組織構(gòu)架 副 專 茶水接待組(物業(yè)公司代聘) 合同檔案組 系統(tǒng)管理組(總經(jīng)辦 支持 ) 按揭辦 證 組 銷售行政組 銷售案場的職能配置 2. 專案經(jīng)理: ( 1)直接上級:營銷總監(jiān),項目運作時,副專、銷售業(yè)務(wù)組、茶水接待組均為其直接下屬。 ( 2)職責: 具有有效控制案場,使項目執(zhí)行事業(yè)部分要求的銷售方案得到完整實施的責任 具有根據(jù)實際情況,及時提出銷售方案修正建議的責任 具有最大限度的維護公司聲譽及利益的責任 嚴格遵守公司部門的各項規(guī)章和制度 對上級給予的工作表現(xiàn)和業(yè)績的考核有查詢的權(quán)利 對部門和項目具有跨級提出建議和意見的權(quán)利 對部門內(nèi)的 設(shè)備有使用的權(quán)利和維護的義務(wù) 全面負責案場的日常管理及銷售工作 完善銷售制度,做好銷售人員的培訓(xùn)及考評工作,為銷售創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境 有效控制項目銷售節(jié)奏 與 成本,使之達到超過預(yù)期收益 1 開拓廣闊的營銷市場,為公司建議相應(yīng)的營銷策劃,對銷售業(yè)績負責 1 全面負責客戶售后服務(wù)工作的日常管理,確保銷售和客服工作配合順暢,使客戶意見專案經(jīng)理 客服 經(jīng)理 專案 副 經(jīng)理 銷售業(yè)務(wù)組 銷售業(yè)務(wù)組 銷售業(yè)務(wù)組 20210531 討論版 第 8 頁 共 36 頁 得到及時反饋和解決,從而提高客戶的滿意度 2. 客服經(jīng)理: ( 1) 負責各服務(wù)項目的運作 ( 2) 負責客服活動的策劃制定 ( 3) 對客服人員培訓(xùn)、激勵、評價和考核 ( 4) 對數(shù)據(jù)庫資源進行統(tǒng)計分析,得出結(jié)論,提交上級相關(guān)部門,作為決策依據(jù) ( 5) 對產(chǎn)品或服務(wù)的投訴與意見處理結(jié)果的反饋 ( 6)多方位了解客戶需求,對產(chǎn)品與服務(wù)提出改進意見,提升客戶滿意度 2. 副專: ( 1)直接上級:專案經(jīng)理,項目運作時,合同檔案組、按揭辦證組、銷售行政組為其直接下屬。 負責建立退、換房檔案,每周與財務(wù)清對退、換房數(shù),確保銷控的準確性。 對部門的工作設(shè)備、固定資產(chǎn)、易耗品的保管和維護。專案經(jīng)理和專案副經(jīng)理應(yīng)輪流值 晚班 。 因人為原因未及時上交該表或不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的,人力資源部 和營銷中心行政部 將按照公司考勤管理制度予以處理。所有案場人員應(yīng)于每天 9: 00 以前做好接待準備工作。 ( 9)所有銷售人員必須嚴格服從上級專案經(jīng)理、專案副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 2)方式:全公司通報。 ( 8)工作嚴重失責,違反操作流程,造成嚴重后果。 ( 3) 保管:領(lǐng)取的固定資產(chǎn) 由 銷售 行政進行日常維護 保管,并負責固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與正確使用。 ( 2)收發(fā)文有案場行政負責收集、立卷,并按時段歸檔。 ( 3)保持檔案的完整度、清潔度和準確度。 H、門窗無破損變形、無劃痕,玻璃 明亮、無灰塵。 P、宣傳品正規(guī)完整,無灰塵、無污跡。 D、音響、電視系統(tǒng)完整完好,無異聲,能正常使用并在上班時保持正常播放 。 C、梳妝鏡完好,無磨損,玻璃明亮、無灰塵、無污跡。 C、房內(nèi)光線充足,燈光明亮,空氣清新,無異味。 K、家具、用具穩(wěn)固、完好,無變形破損,無污跡。 B、洗手臺完好,無磨損,無灰塵、無污跡。 B、工作人員儀容干凈、整潔、大方。 C、項目所在區(qū)域的調(diào)查,包括:區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域環(huán)境、地理位置、生活配套設(shè)施、交通、購物、醫(yī)院、學校、餐飲等,為本項目的商業(yè)規(guī)劃提供信息。 情況一:重名 A、做初步判斷,確認不相關(guān),繼續(xù)錄入,該客戶歸其所有。違規(guī)三次以上者,作開除處理。 C、即時巡查:接待員應(yīng)不定時到售樓大廳和洽談區(qū)巡查,自動了解客戶對飲料的需求情況,進行添加或更換 。 特案申請流程 一、 銷售價格優(yōu)惠申請流程 ( 1)由客戶提出優(yōu)惠申請,并填寫 《附表( 11) 優(yōu)惠申請單A 》 ,銷售人員填寫 《附表( 11) 優(yōu)惠申請單 B》 ,并上報審批。 ⑤ .客戶關(guān)系狀況由 專案經(jīng)理 填寫,除勾選外,應(yīng)個別 詳細記錄相關(guān)內(nèi)容,集團領(lǐng)導(dǎo)請注明交代者,銀行關(guān)系請注明行庫別及關(guān)系人,機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請注明單位及關(guān)系人,員工家屬請注記員工姓名,旭輝之友請加計編號,其它關(guān)系請加注說明。 專案經(jīng)理根據(jù)客戶的具
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