市明確干部教育工作計劃與市林業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案匯編(完整版)
【正文】 頁 共 14 頁市明確干部教育工作計劃10月12日，市委組織部組織召開全市干部教育培訓(xùn)工作會議，傳達(dá)中央組織部舉辦的全國組織系統(tǒng)干部教育處處長會議精神和市委常委會議關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求,總結(jié)了十六大以來全市開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，研究提出做好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作措施。二是科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)取得實效。（二）目標(biāo)要求：在開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中，本著重在建設(shè)、重在實效的原則，使全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性進(jìn)一步增強(qiáng)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓工作、保增長；在推進(jìn)改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力上進(jìn)一步提高，以攻艱克難、開拓進(jìn)取的膽識魄力抓改革、促發(fā)展；在提高行政效率、強(qiáng)化服務(wù)意識上進(jìn)一步提升，以優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的工作機(jī)制抓效能、強(qiáng)保障；在雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng)上進(jìn)一步加強(qiáng)，以只爭朝夕、時不我待的責(zé)任感和緊迫感干大事、爭一流。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就13個關(guān)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的議題進(jìn)行懇談，懇談重點圍繞“振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)”這一發(fā)展主題，聽取有關(guān)部門和企業(yè)的意見。做好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”，積極推進(jìn)電子政務(wù)進(jìn)程，實現(xiàn)網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上監(jiān)督等新的辦公模式。從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等各項制度，發(fā)揮好政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)窗口作用。做好“工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”，為企業(yè)提供全方位的信息服務(wù)。新征集創(chuàng)業(yè)項目200項，評估論證后編輯成《創(chuàng)業(yè)項目指南》。機(jī)關(guān)面向社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的審批和管理事項，都要有明確的辦理時限要求，確保按時辦結(jié)。承諾事項沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，公職人員不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀(jì)律處分。推進(jìn)專業(yè)集成化服務(wù)。開展對接合作交流。會同北京豐收企業(yè)管理顧問有限公司編制葡萄酒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并做好規(guī)劃的論證、驗收和組織實施工作。開展全市涉車涉企收費和各項專項治亂減負(fù)檢查活動。調(diào)研謀劃。召開專題民主生活會，自我查找在黨性觀念不強(qiáng)、宗旨意識淡薄、責(zé)任意識缺失、人本觀念不牢等黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題和不足，明確努力方向。健全并實施攻堅破難工作機(jī)制，對涉及面廣、事關(guān)全局的難題，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力破解，年終形成專題，報告市委、市政府。進(jìn)行企業(yè)滿意度測評。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定工作計劃、設(shè)計活動載體、創(chuàng)新活動形式及日常工作。建立表彰激勵機(jī)制，根據(jù)活動開展情況，機(jī)關(guān)民主評議和企業(yè)滿意度測評情況，在全體干部職工中開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個人評選活動。要堅持突出重點、虛功實做、以虛促實，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效。按照全市規(guī)定動作和我局自選動作的要求，全局所有科室都要制定出本科室的具體工作方案報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，方案要明確提出工作目標(biāo)、完成時限、采取措施和擬取得的成效，目標(biāo)要量化、措施要可操作，擬取得的成效要高標(biāo)準(zhǔn)，每位科長作為科室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人。（五）強(qiáng)化督查，注重實效。要把宣傳引導(dǎo)貫穿于整個活動之中，充分利用各種時機(jī)，加大宣傳力度，每個科室（單位）每周報送一篇活動信息或意見建議，及時反映活動情況及取得成效，努力挖掘活動中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事例，形成“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的良好輿論氛圍。報送活動總結(jié)。采取考勤考紀(jì)、突擊檢查、受理舉報等形式，對機(jī)關(guān)干部工作期間盡職情況進(jìn)行檢查抽查，對查處到的不作為、亂作為行為在全局干部大會上通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理和紀(jì)律處分。結(jié)合20**年度考核和企業(yè)反饋，通過民主測評、企業(yè)打分、個別座談等方式，查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，明確作風(fēng)建設(shè)著力點。征詢意見。三、實施步驟“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是一項貫穿全年的工作，我們要從大局著眼，小處入手，抓住重點，整合載體，講求實效。對煤炭主產(chǎn)地、
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