安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法自查自糾總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在下半年的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，認(rèn)真完善了危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)源清單編制工作，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，建立了危險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳施行企業(yè)安全負(fù)責(zé)人全面監(jiān)控。（五）職工安全培訓(xùn)教育情況；根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)方案的通知》的文件精神，我公司組織安全技能大培訓(xùn)、安全思想大整頓、安全意思強(qiáng)灌輸?shù)陌踩胧?。（六）企業(yè)應(yīng)急救援管理制度情況公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo)，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部輪訓(xùn)等方式，先后組織6名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn)；對3名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應(yīng)急處置能力，防止盲目施救。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應(yīng)，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工嚴(yán)格按規(guī)范操作。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》文件的最低配備要求配備專職項(xiàng)目管理人員和專職安全管理人員。努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)
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