【正文】 ，實行全員招商責(zé)任制、招商引資例會制度和幫辦服務(wù)制度，形成了人人有擔(dān)子、個個想招商、全員做幫辦的良好氛圍。加強日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，進一步完善了公務(wù)接待、財務(wù)管理、車隊管理、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等工作制度，形成了“用制度管人、按規(guī)章辦事”的良好工作格局。三是調(diào)研工作成效進一步顯現(xiàn)。三、強化能力建設(shè)，積極履行職責(zé)，充分發(fā)揮好參謀助手作用圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，牢固樹立服務(wù)至上的理念，按照“站高角度、當(dāng)好參謀，主攻文字、當(dāng)好秀才，突出信息、當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)、當(dāng)好助手”的要求，狠抓決策服務(wù)水平、文字材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事能力的培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了“參謀部”和“智囊團”的職能作用。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。在看到成績的同時，我們更看到工作中還存在著工作的超前性和主動性還要進一步加強，調(diào)查研究的深度和廣度還不夠，“三服務(wù)”的意識還要進一步強化，這些問題我們將在以后的工作中切實加以改進。堅持以“突出重點、關(guān)注熱點、打造亮點、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為原則，創(chuàng)建了“月反饋、季交流、年考核”的工作模式。近兩年來，共形成50余篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，其中《腹地崛起：一千萬人民的期盼》、《**市全面建設(shè)小康社會發(fā)展報告》等9篇調(diào)研文章分別在省委研究室《動態(tài)研究與決策建議》等刊物發(fā)表；《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)查報告》被《淮海經(jīng)濟》發(fā)表。四是督查工作力度進一步加大。特別是黨的xx大期間，專門制訂了《全市密碼系統(tǒng)“xx大”期間工作方案》，完善了《密碼部門緊急重要電報處理預(yù)案》，優(yōu)質(zhì)高效地完成了xx大期間的通信任務(wù)。二是加強學(xué)習(xí)教育。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。一是綜合文稿質(zhì)量進一步提升。緊緊圍繞市委的中心工作及重要決策，主動謀劃，提前介入，廣泛調(diào)研，為市委決策提供了許多第一手資料和有價值的建議。圓滿完成了市委三屆二次、三次全體（擴大）會、市委工作會等150余次重大活動的會務(wù)工作，160余次市委領(lǐng)導(dǎo)外出招商、考察等重大活動的組織、安排、協(xié)調(diào)工作，160余次中央、省領(lǐng)導(dǎo)來**的重要接待活動。兩年來，共引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的工業(yè)項目12個，總投資10億元，其中億元以上項目3個，10億元以上項目1個；引進軟件和服務(wù)外包項目5個。作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標(biāo)，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開拓進取，扎實工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做xx實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。嚴格按照民主集中制的要求，認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)制度。制訂出臺了目標(biāo)管理考核辦法、工作實績公示制度等文件，在“xx文秘”網(wǎng)開辟了工作實績公示欄，按季度對全體人員的工作實績進行公示，努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、““我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如xx未來由我主宰”、“我為xx發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。按照“五個好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進性教育長效機制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。二是信息報送質(zhì)量進一步提高?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)查報告》被《淮海經(jīng)濟》發(fā)表。加強日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，進一步完善了公務(wù)接待、財務(wù)管理、車隊管理、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等工作制度，形成了“用制度管人、按規(guī)章辦事”的良好工作格局。圍繞“打造一流招商團隊，展示一流服務(wù)水平，成就一流招商實績”的目標(biāo)，實行全員招商責(zé)任制、招商引資例會制度和幫辦服務(wù)制度，形成了人人有擔(dān)子、個個想招商、全員做幫辦的良好氛圍。引進軟件和服務(wù)外包項目5個。牢固樹立“機要保密無小事”的思想，始終做到“百密而無一疏”。緊扣市委重大決策和重大工作部署以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，開展多形式、全方位的督查，及時向市委反饋工作落實情況并通報全市，有力推動了各項工作的落實。圍繞熱點、難點問題收集編寫綜合信息，使市委的重大決策、重大活動情況得到及時上報，制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的