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市醫(yī)院工作計劃與市博物館年度工作計劃匯編(完整版)

2024-11-22 22:39上一頁面

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【正文】 面取得新突破,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。逐步推行績效管理方式,實施成本核算與獎金核算同步開展;加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,規(guī)范各種加班費、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會化改革步伐,規(guī)范后勤物資申報、采購、驗收和供應(yīng)管理;加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,落實設(shè)備效益分析及設(shè)備問責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購成本,實施藥品數(shù)量與金額同步管理,減少庫存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種成本核算,積極爭取政策支持,減少不合理扣款。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,必須要有一批精業(yè)務(wù)、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實的管理干部隊伍。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo),在要事,急事、難事完成過程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制;黨員在實際工作中要做到“三個高于”,即思想覺悟要高于普通人,服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造百年醫(yī)院品牌,提升競爭“軟實力”,為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上,陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理、請假管理、進(jìn)修管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),實施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評聘管理,規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關(guān)制度與規(guī)定。讓我們攜起手來,凝聚力量,滿懷豪情,銳意進(jìn)取,以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風(fēng),為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!市博物館年度工作計劃xx年,市博物館按照市委、市政府和文化主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真落實年初制定的工作目標(biāo)和計劃,充分發(fā)揮公共文化服務(wù)功能,取得了良好的社會效應(yīng),先后榮獲了“德州市社會科學(xué)普及示范基地”和“山東省社會科學(xué)普及教育基地”的榮譽稱號。同時,完成館藏文物修復(fù)項目實施方案的編制,對每一件需修復(fù)的館藏一級文物編制了一套修復(fù)方案,二、三級需修復(fù)文物按質(zhì)地、門類分別編制了修復(fù)方案,對不需要修復(fù)的文物進(jìn)行了清潔保養(yǎng)。該方案確定了第四展廳的主題思想是“繼往開來”,規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)思路是遵循和延續(xù)德州歷史發(fā)展脈絡(luò),突出回顧與憧憬兩個概念,集中展現(xiàn)德州現(xiàn)代發(fā)展歷程和輝煌成就,展示德州發(fā)展愿景和美好未來。(四)宣傳文物保護(hù),開展文物征集工作進(jìn)行文物保護(hù)的宣傳工作,提高了人民群眾文化遺產(chǎn)保護(hù)的意識,為更好的保護(hù)好文化遺產(chǎn)營造良好氛圍;加強(qiáng)對物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)查、整理和研究工作;有計劃、有目的的開展文物、標(biāo)本的征集、征購工作,尋求社會捐贈,充實博物館的文物藏品;推進(jìn)文物藏品管理的信息化建設(shè),進(jìn)一步提升文物工作的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化程度;繼續(xù)開展對文物藏品的鑒定和修復(fù)工作,并建立檔案。(六)積極協(xié)調(diào)各方,完成第四展廳的建設(shè)按照“統(tǒng)籌安排、集中辦公、分頭行動、壓茬推進(jìn)”的要求,科學(xué)謀劃、精心組織,全力推進(jìn)市博物館第四展廳建設(shè)工作。然而,也存在著諸多的問題:管理水平有待進(jìn)一步提高;財政投入不足,各項經(jīng)費比較緊張;專業(yè)技術(shù)人才不足,制約了人才隊伍建設(shè);館際間的展覽交流合作、博物館和民間收藏之間文物資源的整合利用不足。例如:于國際博物館日舉辦了宣講精品文物知識和培訓(xùn)志愿者的活動;端午節(jié)期間,講解員通過現(xiàn)場介紹端午節(jié)的由來、傳說與習(xí)俗,朗讀端午節(jié)詩選等,使市民體驗了別樣的端午節(jié);“中國文化遺產(chǎn)日”,工作人員及志愿者走向大街向市民發(fā)放宣傳單,宣傳德州的知名古跡和文化遺產(chǎn)保護(hù)知識。
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