定遠鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作總結(jié)與實業(yè)公司人力資源部工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 和必要性有了新的認識。 黨務(wù)公開是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上治理和預(yù)防腐敗的現(xiàn)實需要。具體實施辦法是：第一，根據(jù)全面、真實、具體、合法的原則，認真組織黨務(wù)公開的具體內(nèi)容。根據(jù)“規(guī)范、實用、明了、方便”的原則，針對不同內(nèi)容確定公開式。在公開期間，注意收集、整理社會反映，對群眾通過各種渠道反映的意見和要求，明確專人負責(zé)篩選、整理，并將處理和落實情況予以公開，接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨支部成立了開展黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。鎮(zhèn)黨委書記對黨務(wù)公開工作負總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公開內(nèi)容的全面性、真實性負具體責(zé)任，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案，報告公開情況，同時負責(zé)對公開的形式、內(nèi)容及實施情況進行督查。黨務(wù)公開監(jiān)督員的主要職責(zé)是對黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時限等提出合理化建議，當好參謀助手；及時收集、反饋黨員群眾的建議和意見；向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開的內(nèi)容，促進黨員、群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。在此作一小結(jié)。同時對內(nèi)部有能力的員工進行適當?shù)奶嵘?，對不合適的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了《各種休假管理規(guī)定》，增加了相應(yīng)的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據(jù)。針對公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點，我們在做好整個考核方案的基礎(chǔ)上，抓住重點對整個公司中層管理人員進行360度全方位考核，對中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實施，我們對其進行指導(dǎo)和督導(dǎo)，并對其考核結(jié)果進行監(jiān)控。同時由于材料員、倉管員把控著整個公司建材方面的命脈，起著比較重要的作用，我們下到各工地及混凝土公司通過與他們本人面談及與他們有工作聯(lián)系的相關(guān)人員面談，對他們的人品，工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面做了了解和分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人提供依據(jù)。除了保證該公司各職位的員工正常到位外，我們同時指導(dǎo)并參與該公司相關(guān)人力資源管理方面的工作，使他們從生產(chǎn)到管理都能協(xié)調(diào)運作。并幫助他們進行了考核方面的工作，協(xié)助他們完善了相關(guān)的人事管理制度，制定部門職責(zé)及崗位描述的試點工作。同時，有一套行之有效的招人、進人程序和制度并依照制度嚴格執(zhí)行，為公司把好了人員進出關(guān)。經(jīng)過考核，一方面，使被考核人找出差距，提高了工作。組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。我們部門多次進行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。簽訂勞動合同是維護企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內(nèi)挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。對黨員、干部圍繞黨務(wù)公開內(nèi)容提出的意見和建議，派專人，認真研究處理，通過領(lǐng)導(dǎo)接待制度，使黨務(wù)工作在實踐中不斷完善，逐步使黨務(wù)公開走上制度化、規(guī)范化的軌道。開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)
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