行政管理學(xué)案例精選(完整版)
【正文】 而且社區(qū)管理服務(wù)效率還非常高，兩相比較，發(fā)人深省。原因很簡單，房地產(chǎn)商已經(jīng)給你考慮周到了。 伊利諾斯州費(fèi)里波特縣寧納鎮(zhèn)，有 2600 多居民，但鎮(zhèn)政府只有一間辦公室，白天只有一位女秘書值班，其他六名 “官員 ’ 全是當(dāng)?shù)仄胀ň用瘢び酁榇蠹冶M義務(wù)辦事，有事晚上去處理一下。 解決辦法： （ 1） （ 1） 理順關(guān)系，明確責(zé)任。她還說，他們已經(jīng)接到不少類似的反映，因?yàn)闆]有統(tǒng)一的規(guī)定，所以 “沒辦法解決 ”。 18 日早晨，記者再次來到該處，看到這條已經(jīng)腐朽的漁船依然占據(jù)著沙灘一隅。 法院經(jīng)審查認(rèn)為，被告不合適，駁回了張某的起訴。該校教師張某認(rèn)為，他在該校已工作10 年，對該校的教學(xué)改革做出過較大貢獻(xiàn)，且他家一直住房緊張，急需改善住房條件，但分房名單中卻沒有他。 2．本案例中，學(xué)校王某 一條破舊不堪的漁船，卻讓幾個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人都皺起了眉頭。 ”記者說： ”一條破舊的漁船停在那兒，跟周圍環(huán)境 很不協(xié)調(diào)。 (2)多頭管理、出現(xiàn)缺位。房地產(chǎn)開發(fā)商不僅要負(fù)責(zé)社區(qū)住房的規(guī)劃、修建、出售，還要在居民入住后提供管理和配套服務(wù)，比如治安、環(huán)境衛(wèi)生和美化等。隨著一些私人物業(yè)主對住宅小區(qū)的開發(fā)，特別各種冠以 “花園 ”“別墅 ”的富人住宅區(qū)的出現(xiàn)后，這些開發(fā)商也負(fù)責(zé)物業(yè)的諸如治安、環(huán)境衛(wèi)生、美化等公共服 務(wù)。 二、問題 結(jié)合案例，分析美國地方政府、社區(qū)管理者、物業(yè)開發(fā)管理商在社區(qū)管理中各自擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧欠襁m當(dāng) ? 2． —般認(rèn)為，公共事務(wù)的管理，是政府專有的管理領(lǐng)域，但案例中美國的社區(qū)管理者不是中國的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機(jī)構(gòu)，而是物業(yè)開發(fā)管理商。這勢必造成我國地方機(jī)構(gòu)龐雜、人員臃腫、辦事效率低下，而美國的地方政府則把大部分職能盡量地交給市場去辦，所以人少效高。 美聯(lián)社、美國各大電視都在當(dāng)?shù)貢r(shí)間 20 日及時(shí)報(bào)道了北京的動(dòng)態(tài)。 三、評析 1．行政領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任有多方面的內(nèi)容，主要由政治、工作、法律三個(gè)層面構(gòu)成。中央的決定標(biāo)志著新一屆政府以民為本，把人民的健康和生命安全放在最優(yōu)先考慮的位置。如美國、英國都是成立以總統(tǒng)或首相為首的委員會，研究改革的思路、措施，并負(fù)責(zé)改革的實(shí)施。如從 1993年到 1997年的 4年中，美國減少了 30多萬聯(lián)邦公務(wù)員，精簡幅度達(dá)14%； 1979年至 1997年，英國公務(wù)員隊(duì)伍減少了 37%；加拿大在 1993年將聯(lián)邦政府 35個(gè)部調(diào)整合并為 23 個(gè)；日本 10 年中國家公職人員精簡 25%，并確定了從 1997年到 2021 年中央政府精簡人員 目標(biāo)。（ 4）完善競爭機(jī)制。（ 6）改革業(yè)績評估制度。另外，新加坡政府在 2021年還采用了在私營界普遍實(shí)行的工薪檔次制度，政府有關(guān)部門將每年根據(jù)公務(wù)員的功績調(diào)整工薪。此聽證會的舉行是依據(jù) 1998年 5月 1日正式實(shí)施的《中華人民共和國價(jià)格法》和 2021年 8月 1日正式實(shí)施的《政府價(jià)格決策聽證暫行辦法》。 案例二十七 科學(xué)的抗洪決策 一、背景材料 1998年，長江。公開舉行的聽證會，公民可以向政府價(jià)格主管部門提出旁聽申請，經(jīng)批準(zhǔn)后參加旁聽。為了取得公眾對政府和公務(wù)員的信任，遏制腐敗行為，各國對公務(wù)員的道德 水平提出了新的更高的要求。評估；平時(shí)工作業(yè)績記錄為今后的職業(yè)發(fā)展提供信息，為選拔用人提供信息；由直接上級對公務(wù)員全面的表現(xiàn)進(jìn)行描述性評估等，并把評估的結(jié)果同工資相聯(lián)系。法國加強(qiáng)對公務(wù)員錄用需求、測評、錄用人員追蹤調(diào)查等環(huán)節(jié)的管理和研究，不斷改進(jìn)測
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