行政管理學案例精選(完整版)
【正文】 而且社區(qū)管理服務效率還非常高，兩相比較，發(fā)人深省。原因很簡單，房地產(chǎn)商已經(jīng)給你考慮周到了。 伊利諾斯州費里波特縣寧納鎮(zhèn)，有 2600 多居民，但鎮(zhèn)政府只有一間辦公室，白天只有一位女秘書值班，其他六名 “官員 ’ 全是當?shù)仄胀ň用?，工余為大家盡義務辦事，有事晚上去處理一下。 解決辦法： （ 1） （ 1） 理順關系，明確責任。她還說，他們已經(jīng)接到不少類似的反映，因為沒有統(tǒng)一的規(guī)定，所以 “沒辦法解決 ”。 18 日早晨，記者再次來到該處，看到這條已經(jīng)腐朽的漁船依然占據(jù)著沙灘一隅。 法院經(jīng)審查認為，被告不合適，駁回了張某的起訴。該校教師張某認為，他在該校已工作10 年，對該校的教學改革做出過較大貢獻，且他家一直住房緊張，急需改善住房條件，但分房名單中卻沒有他。 2．本案例中，學校王某 一條破舊不堪的漁船，卻讓幾個職能部門的負責人都皺起了眉頭。 ”記者說： ”一條破舊的漁船停在那兒，跟周圍環(huán)境 很不協(xié)調。 (2)多頭管理、出現(xiàn)缺位。房地產(chǎn)開發(fā)商不僅要負責社區(qū)住房的規(guī)劃、修建、出售，還要在居民入住后提供管理和配套服務，比如治安、環(huán)境衛(wèi)生和美化等。隨著一些私人物業(yè)主對住宅小區(qū)的開發(fā)，特別各種冠以 “花園 ”“別墅 ”的富人住宅區(qū)的出現(xiàn)后，這些開發(fā)商也負責物業(yè)的諸如治安、環(huán)境衛(wèi)生、美化等公共服 務。 二、問題 結合案例，分析美國地方政府、社區(qū)管理者、物業(yè)開發(fā)管理商在社區(qū)管理中各自擔當?shù)慕巧欠襁m當 ? 2． —般認為，公共事務的管理，是政府專有的管理領域，但案例中美國的社區(qū)管理者不是中國的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機構，而是物業(yè)開發(fā)管理商。這勢必造成我國地方機構龐雜、人員臃腫、辦事效率低下，而美國的地方政府則把大部分職能盡量地交給市場去辦，所以人少效高。 美聯(lián)社、美國各大電視都在當?shù)貢r間 20 日及時報道了北京的動態(tài)。 三、評析 1．行政領導者的責任有多方面的內容，主要由政治、工作、法律三個層面構成。中央的決定標志著新一屆政府以民為本，把人民的健康和生命安全放在最優(yōu)先考慮的位置。如美國、英國都是成立以總統(tǒng)或首相為首的委員會，研究改革的思路、措施，并負責改革的實施。如從 1993年到 1997年的 4年中，美國減少了 30多萬聯(lián)邦公務員，精簡幅度達14%； 1979年至 1997年，英國公務員隊伍減少了 37%；加拿大在 1993年將聯(lián)邦政府 35個部調整合并為 23 個；日本 10 年中國家公職人員精簡 25%，并確定了從 1997年到 2021 年中央政府精簡人員 目標。（ 4）完善競爭機制。（ 6）改革業(yè)績評估制度。另外，新加坡政府在 2021年還采用了在私營界普遍實行的工薪檔次制度，政府有關部門將每年根據(jù)公務員的功績調整工薪。此聽證會的舉行是依據(jù) 1998年 5月 1日正式實施的《中華人民共和國價格法》和 2021年 8月 1日正式實施的《政府價格決策聽證暫行辦法》。 案例二十七 科學的抗洪決策 一、背景材料 1998年，長江。公開舉行的聽證會，公民可以向政府價格主管部門提出旁聽申請，經(jīng)批準后參加旁聽。為了取得公眾對政府和公務員的信任，遏制腐敗行為，各國對公務員的道德 水平提出了新的更高的要求。評估；平時工作業(yè)績記錄為今后的職業(yè)發(fā)展提供信息，為選拔用人提供信息；由直接上級對公務員全面的表現(xiàn)進行描述性評估等，并把評估的結果同工資相聯(lián)系。法國加強對公務員錄用需求、測評、錄用人員追蹤調查等環(huán)節(jié)的管理和研究，不斷改進測
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