工程項(xiàng)目部工作計(jì)劃：項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃與工資福利退休科20xx年工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 。創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報(bào)送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新、全面、準(zhǔn)確。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1．做好成本控制工作。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級(jí)）變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。（二）事業(yè)單位績效工資管理績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。加強(qiáng)成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會(huì)效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費(fèi)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)注成本效益和參予理財(cái)?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。為廣大中老年人群免費(fèi)提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生生保健咨詢服務(wù)。從而減少各單位零散報(bào)名往返費(fèi)用成本。（二）按照勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認(rèn)真做好市屬企業(yè)勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批。同時(shí)，報(bào)送工作月報(bào)和季報(bào)。待調(diào)查結(jié)束后，再對照勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批復(fù)。創(chuàng)新方法：在打印成冊公布同時(shí)，利用電子政務(wù)向有關(guān)單位發(fā)出考評(píng)成績公告，使參與考評(píng)培訓(xùn)的技術(shù)工人在第一時(shí)間知曉自己考試的成績。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成，輪流安排專家參與。（三）按照政策規(guī)定，及時(shí)做好各項(xiàng)補(bǔ)貼審批工作做好退休人員高齡補(bǔ)貼、建房補(bǔ)助及遺屬生活困難補(bǔ)助的審批等工
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