生產(chǎn)上半年工作總結(jié)4篇與生產(chǎn)個人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 點，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。二、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次，扎實部署，認(rèn)真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產(chǎn)工作。截止目前，共組織綜合執(zhí)法29次，出動車輛129臺（次），人員620余人次，炸封非法采煤窩點36口，取締鋅爐2節(jié)，拆除工棚14間，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉(zhuǎn)用土地業(yè)主7人，行拘5人，移交公安機(jī)關(guān)處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120余件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。做到個個肩上有擔(dān)子，人人頭上有任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動方案，在安全生產(chǎn)宣傳月中，利用橫幅、宣傳畫、標(biāo)語等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放各類宣傳材料三千余份。部分生產(chǎn)企業(yè)安全意識不強(qiáng)，宣傳不夠，安全措施不到位，無警醒標(biāo)志，無生產(chǎn)操作規(guī)程，對違規(guī)企業(yè)已勒令限期整改。認(rèn)真落實、部署“十總之，半年來全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)運(yùn)行工作已步入正?；⒁?guī)范化、制度化，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的目標(biāo)。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面，我有一幾點建議。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。生產(chǎn)個人年終工作總結(jié)時光似箭、歲月如梭。高溫季節(jié)，對鑄造業(yè)要求認(rèn)真落實降溫防暑措施，采取避高溫生產(chǎn)，“以人為本”，確保職工生命安全。部分水庫、大塘存在漏水，溢洪道淤積，堤坡雜草樹木叢生，泄洪不暢等問題，現(xiàn)已定員定位實行專人責(zé)任制。鎮(zhèn)政府連續(xù)召開三次安全生產(chǎn)工作會議：① 部署元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)工作，重點管理煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)。在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生
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