【正文】 、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部。公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)，為外部市場(chǎng)的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。三、解除或終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)辦理在人事信息系統(tǒng)中變更資料，以便人事處辦理用工備案減員手續(xù)。二、 由于行業(yè)特點(diǎn)要求，為客戶安全著想甲方實(shí)行每周單休工作制，乙方對(duì)此理解和支持，并能按照?qǐng)?zhí)行。五、 績(jī)效薪酬部分占工資總額的百分之十到百分之二十，平日文員干部每天按工作需要有可能加班1—2個(gè)小時(shí)。第一條　勞動(dòng)合同期限一、甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為_________年。第四條　勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。第七條　勞動(dòng)紀(jì)律乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：（一）主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度；遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：（一）勞動(dòng)合同期限屆滿的；（二）乙方達(dá)到法定退休、退職條件的；（三）勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的；（四）勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：（一）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的工作條件等客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行(敬請(qǐng)期待好推出更好文章：)，由甲方解除合同的；（二）甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。4．當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。具體內(nèi)容：承包價(jià)格：按建筑面積：?jiǎn)蝺r(jià)元 /m2 。 現(xiàn)行國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范及國家、省、市有關(guān)規(guī)定。隨著工程進(jìn)度，甲方按施工規(guī)范向乙方提供分項(xiàng)工程技術(shù)交底，乙方按施工技術(shù)交底的內(nèi)容施工。乙方所有人員必須接受甲方安全員的安全教育，做到安全生產(chǎn)、文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)工人發(fā)現(xiàn)乙方人員有盜竊現(xiàn)象，清點(diǎn)工地所有材料機(jī)具，補(bǔ)齊所有丟失物件后，另罰款500元后清除場(chǎng)地。乙方所領(lǐng)工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料交庫后，若甲方人員在現(xiàn)場(chǎng)或埋設(shè)物中發(fā)現(xiàn)乙方所用的工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料，甲方將按原價(jià)2倍在乙方工程款中扣除。由乙方在施工中造成質(zhì)量問題而引起返工時(shí)，工料損失由乙方負(fù)責(zé)。二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會(huì)或職工代表討論通過物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過職工代表或工會(huì)討論通過，如在今年股份公司對(duì)物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對(duì)四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jī)工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定，也是通過工會(huì)組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程，理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定；第二，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。 剛加入***超市的時(shí)候，一切對(duì)我來說都是新鮮的，也是陌生的。我希望***超市是新的，我也是新的。案例分析：劉某的理解是對(duì)的。第三篇：合同期員工自我評(píng)價(jià)不覺間加入公司已有三年的光景，這三年來通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助、組織的關(guān)懷以及自身的努力，取得了一些成績(jī)，當(dāng)然也有需提高的地方，現(xiàn)就三年的工作做簡(jiǎn)要評(píng)定。第四篇：新農(nóng)合個(gè)人工作總結(jié)新農(nóng)合個(gè)人工作總結(jié)一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市等各級(jí)部門下發(fā)文件，及時(shí)落實(shí)我院農(nóng)合辦各項(xiàng)日常工作，努力做好醫(yī)、患兩方面的事務(wù)協(xié)調(diào)工作。對(duì)于突發(fā)性、臨時(shí)性工作，本人多次犧牲休息時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、不怕吃苦，保質(zhì)保量完成。時(shí)刻保持與主管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，強(qiáng)化崗位意識(shí)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。培訓(xùn)協(xié)議約定的期限就是服務(wù)期，勞動(dòng)者在服務(wù)期內(nèi)離職或因?yàn)檫^錯(cuò)被用人單位依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條解除勞動(dòng)關(guān)系，要向用人單位支付違約金。07年7月1號(hào)，該企業(yè)憑推薦表與該學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同，約定試用期2個(gè)月，合同期1年。全身心投入本職工作，熱情接待每一位患者，耐心給予幫助，讓廣大患者“全意而來、滿意而歸”，始終堅(jiān)持本人“勤奮、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、杜絕虛假”的工作作風(fēng)，讓服務(wù)工作水平提層次、上臺(tái)階。本人全年共整理各類文件216份，在保證文件完整性的前提下，為了節(jié)約紙張，采用將新農(nóng)合文件歸類上傳至網(wǎng)絡(luò)郵箱中保存的創(chuàng)新工作方法，按年、月、日劃分歸檔，便于日后查詢，同時(shí)也保證了文件(請(qǐng)您支持：)的永久性、安全性。保質(zhì)保量完成“參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐”的本職工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為作為青年員工，雖然業(yè)務(wù)能力還未能達(dá)到最佳，但最重要的是工作態(tài)度要端正，只有保持積極的工作態(tài)度、良好的精神面貌，才能在工作上不斷進(jìn)步，并且還要虛心聽取老員工的意見，多從自身尋找不足，這樣才能從根本上提升自己。而勞動(dòng)合同續(xù)簽是指原訂的勞動(dòng)合同終止執(zhí)行后，由于工作需要，當(dāng)事人雙方通過協(xié)商一致，繼續(xù)簽訂的勞動(dòng)合同。第二篇：勞動(dòng)合同期變更勞動(dòng)合同期限變更算續(xù)簽合同嗎？劉某是XX年來這家房地產(chǎn)中介公司做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的，公司跟他簽了一年的勞動(dòng)合同，期限為XX年7月1日至XX年6月30日。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào)；從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。于公，她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要，但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后，才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，切實(shí)保障職工作息時(shí)間物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對(duì)這部分加班員工由部門安排進(jìn)行了調(diào)休；給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績(jī)工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實(shí)際情況，經(jīng)工會(huì)討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；其他補(bǔ)助方式：（1）有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(zhǎng)日工作時(shí)間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長(zhǎng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助；（2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對(duì)這部分員工物