后勤保障工作計劃開頭與后勤保障工作計劃范例匯編(完整版)
【正文】 加校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恒改進作風，全心全意服務師生。11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算。做好兩會期間相關工作。理順盤活資金，促進開源節(jié)流。優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。制定xx年采購計劃。著手準備迎接省、市重點工作目標考核。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區(qū)、學院察看、調研，聽取服務對象意見。二、加強隊伍建設，開展崗位練兵，著力構建學習型后勤牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認識加強后勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性，制訂后勤隊伍建設中長期規(guī)劃，推動員工專業(yè)成長，促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、深化綜合改革，開展“雙創(chuàng)”活動，全力打造服務型后勤按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進發(fā)展，以改革提高質量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設計，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃，明確當前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務。加強高校后勤同行間的交流，參與行業(yè)協(xié)會的活動，使管理更加科學規(guī)范、使服務標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。1擴大幼教品牌效應，以“文化建設、內涵打造”為核心，加強師資隊伍建設，不斷提升教育和服務質量，促精致和精細化管理。加快后勤數(shù)字化建設。健全和完善安全檢查制度。加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。完善師生健康檔案體系建設工程，教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強內部監(jiān)控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。 規(guī)范制度管理，建立節(jié)約型后勤工作長效機制，認真落實建設節(jié)約型后勤的
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