【正文】 半年。重點內(nèi)容如下：1如何建立員工的激勵機制和薪酬分配方案，如何調(diào)動員工的積極性2車間的管理應怎樣進行，你能承擔哪些方面的工作3車間的技術工作應如何做，你有哪些設想和建議4車間的質(zhì)量工作應如何開展，你有哪些設想和建議5如何進行熱處理、噴漆、電鍍的成本核算6如何對每一個員工進行績效考核，使每個人的付出和回報成正比7對車間有那些意見和建議，車間給你創(chuàng)造什么條件，你才能最大限度的發(fā)揮你的聰明才智8如何做一名合格的班長，如果你當班長你會怎么做9理想的車間主任是什么樣10你有沒有爭第一的想法和打算，影響你做出貢獻的最大障礙是什么11在車間內(nèi)，你最理想的工作是什么12前一段工作你取得了那些成績，下一步有那些打算13搬遷、5s活動、流程再造、工藝攻關、生產(chǎn)管理、技術管理、質(zhì)量體系建立、成本管理、車間改革等工作，你對那項感興趣14你關心的其它問題表面熱處理車間XX/9/4第二篇：員工上半年工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴!七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的動態(tài)改進。加強新聞報道，把我們好的做法，好的經(jīng)驗，好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的***性、團結(jié)性。建立交***制度，做到交***人員現(xiàn)場交接，對設備、記錄材料交接清晰明了。二、加強設備設施的管理，提倡與實施“現(xiàn)場管理”春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器，119,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，并加以檢查工作完成情況。XX年上半年，第一油庫把抓現(xiàn)場管理與促進油庫安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場管理推動油庫安全生產(chǎn)工作的開展，以油庫安全生產(chǎn)工作取得的成績檢驗班組建設的效果。我也犯過“小”錯誤，但在我心里并是真正的小，它在我心里警鐘長鳴，不斷提醒我在以后的工作中更加認真細致，避免類似錯誤的再次發(fā)生。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。通過公司各部門的認真講解，給我們?nèi)粘ｉ_展工作找對了門，我們項目各部門對公司的制度有了更深刻的體會與了解，日常工作依據(jù)制度辦事的能力加強了，適應總公司發(fā)展的能力加強了，使我們站在了總公司發(fā)的軌道上，使我們都能按照總公司的規(guī)章制度去完成各項工作。 促使個人業(yè)務能力都上了一個新的臺階。五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新 社會在進步，科技在發(fā)展。 三、擺正位置，做好配角、當好參謀 首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！ “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。而真正能夠做到取他人之長補己之短，豐富自己的專業(yè)知識和技能，才能實現(xiàn)自我超越，工作起來才會更加得心應手，總之質(zhì)量工作細節(jié)決定成敗，絕不能有一絲的松懈。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進步，能力也逐步得到了提升。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經(jīng)驗進行總結(jié)。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考核內(nèi)容，使績效工資實現(xiàn)真正意義的獎勤罰懶作用，有效調(diào)動全體員工積極性?；嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。建立安全文明生產(chǎn)制度，完善各類勞動保護用品的配