縣工商行政局半年工作總結(jié)與縣工商行政管理紀(jì)檢工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 走下去講、抽回來練的方法，扎實(shí)地開展了干部職工的文化知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工商”落實(shí)到了行動(dòng)之中?？h工商行政局半年工作總結(jié)與縣工商行政管理紀(jì)檢工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁縣工商行政局半年工作總結(jié)一、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力抓好三大教育人的因素決定一切，隊(duì)伍建設(shè)是完成其它各項(xiàng)工作的重要前提和保證。今年4月21日，組織了全局13個(gè)工商所的執(zhí)法辦案人員，統(tǒng)一進(jìn)行了“農(nóng)資打假技能培訓(xùn)”，專門從成都請(qǐng)來2名《四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的打假顧問，進(jìn)行現(xiàn)場演練，使全局職工從中學(xué)到了打假本領(lǐng)，為隨即展開的“田園風(fēng)暴”打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)提供了有力保障。過去多年以來，工商部門所涉及的市場管理費(fèi)等國家預(yù)算性收入，牽扯了工商部門的大量精力，甚至也影響到了市場執(zhí)法監(jiān)管工作的實(shí)現(xiàn)。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)食品安全監(jiān)管、工商部門文化建設(shè)、建立農(nóng)資打假長效機(jī)制和如何規(guī)范水上運(yùn)輸市場等方面進(jìn)行探討與調(diào)研，其中李玲同志撰寫的《打造特色工商文化的探索與實(shí)踐》以及本局職工撰寫的《當(dāng)前農(nóng)資市場監(jiān)管的難點(diǎn)及對(duì)策》等5篇調(diào)研材料分別在*縣社科聯(lián)和《*州內(nèi)參》上發(fā)表。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力助推商標(biāo)強(qiáng)縣工程。盡職盡責(zé)為民服務(wù),全力做好消費(fèi)維權(quán)工作。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，帶頭做好廉潔自律工作，傾聽廣大群眾意見，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)?！耙唤M”是指縣局紀(jì)檢組；“兩網(wǎng)”是指內(nèi)部行政監(jiān)督網(wǎng)，包括局、所之間縱向監(jiān)督網(wǎng)和人事、財(cái)務(wù)、職能股室之間的橫向監(jiān)督網(wǎng)；“三員”，一是指工商所配備_名紀(jì)檢監(jiān)察員；二是縣局在縣直有關(guān)部門聘請(qǐng)**名政（行）風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員；三是各工商所根據(jù)所轄實(shí)際情況，在企業(yè)和個(gè)體工商戶中選聘行風(fēng)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，自覺接受社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。對(duì)此，我們清醒認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是大勢所趨，刻不容緩，等不得，慢不得，松不得，放不得，必須動(dòng)真碰硬，真抓實(shí)干。并將相關(guān)制度匯編成冊(cè)，人手一冊(cè)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行。能不能干事，辦難事，成大事，關(guān)鍵在于作風(fēng)實(shí)不實(shí)。今年縣局及各工商所先后召開座談會(huì)_次，參加人數(shù)**_與人次，滿意率為**以上。為此縣局加大了紀(jì)檢監(jiān)察力度。為自覺接受群眾監(jiān)督，我局專門建立局務(wù)公開欄、政務(wù)公開欄和領(lǐng)導(dǎo)干部廉情公示欄，設(shè)立_個(gè)舉報(bào)箱和_部舉報(bào)電話，將領(lǐng)導(dǎo)干部九項(xiàng)承諾、重大基建項(xiàng)目、大件物品購置、大項(xiàng)財(cái)務(wù)支出、干部選拔任用等一律放在“三欄”公示。二、存在問題，有混裝現(xiàn)象；，創(chuàng)新意識(shí)不濃；，有著工商制服進(jìn)飯店就餐飲酒現(xiàn)象。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的工作運(yùn)行機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀；四是圍繞“六項(xiàng)禁令”和執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”開展督察檢查，嚴(yán)禁酒后執(zhí)法和帶病上崗。七是建立健全制約機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支監(jiān)管。對(duì)辦事拖拉、工作平庸、不推不動(dòng)、推而不動(dòng)、不敢管理的，堅(jiān)決換位換人，把位子讓出來，讓想干事、干成事的人有為有位。對(duì)抓效能不力和違反規(guī)定的人員，均按規(guī)定扣除效能建設(shè)保證金。即：堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)；堅(jiān)持制度面前人人平等，對(duì)事不對(duì)人，執(zhí)行制度不搞人性化；堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不搞遷就照顧；堅(jiān)持抓效能與抓工作齊頭并進(jìn)；堅(jiān)持思想工作與強(qiáng)行有力的工作方法雙重并舉，以一抓到底的精神和堅(jiān)持抓反復(fù)的毅力，增強(qiáng)抓好效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)縣局紀(jì)檢監(jiān)察適時(shí)進(jìn)行明查暗訪，加大督察力度，從而確保了我局全年無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。查辦案件，規(guī)范執(zhí)法行為今年，我局在建立執(zhí)法規(guī)范的同時(shí)，認(rèn)真查處違紀(jì)案件。今年以來，我局花大力氣強(qiáng)化了12315網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力
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