醫(yī)院新員工培訓計劃與醫(yī)院新年晚會策劃書范文匯編(完整版)
【正文】 ，節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。然后給他員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產(chǎn)品的綜述，或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類，試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。其實換句話說也就是降低流失率。這個目的有以下幾種：(1)降低員工流失率。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。我們套用聯(lián)想的一句話叫入模子，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關(guān)的人、財務(wù)部、人力資源部的人。5份獎品。（1）、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講話（幻燈背景為科室歷史回顧）（2）、科室總結(jié)、年終表彰（醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子）科室先進：****（3）、晚會主體： 開場曲《歡樂中國年》 演唱者：***\*** 游戲：歲月留聲機規(guī)則：各隊選派6名選手，先進行一輪吹氣球比賽，先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。5個標有數(shù)字的球。）。放球的架子兩個（或者寫字板兩塊）。每首歌將有10個空，每處2分，按空給分，總計20分。外加10頂圣誕帽。拿了一大堆的入職員工手冊政策，回去后沒有那么多時間讀，他心里就很有壓力：我看不完、吸收不了怎么辦
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