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后勤集團(tuán)個(gè)人述職報(bào)告與后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 置。同時(shí),作為一名管理者,加強(qiáng)了員工激勵(lì)約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面將一年來的履職情況匯報(bào)如下:一、思想道德方面——強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學(xué)習(xí),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高管理工作的能力和水平,推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的有效開展。修訂了各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識(shí),促使工作效率顯著提高。開展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng),安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對(duì)宿舍樓棟進(jìn)行星級(jí)文明宿舍評(píng)比,中心職工中開展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng),提升了安全服務(wù)質(zhì)量。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究,有時(shí)工作督促檢查力度不夠,個(gè)別工作還不是做的很完善,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),加大了安全管理與維護(hù)力度,對(duì)存在安全隱患的床護(hù)欄、扶梯、曬衣繩、走廊欄桿等進(jìn)行了加固。集團(tuán)還承擔(dān)了學(xué)校重要活動(dòng)及會(huì)務(wù)接待工作的后勤服務(wù)重任,全年共接待外事及大中型會(huì)務(wù)活動(dòng)450余場(chǎng),其中包括音體美高考專業(yè)考試、高考閱卷、迎新晚會(huì)、喜迎奧運(yùn)健將榮歸母校、省市主要領(lǐng)導(dǎo)蒞校視察工作等大型接待任務(wù)。對(duì)教職工十分關(guān)注的上下班乘車問題,集團(tuán)對(duì)瑤湖校區(qū)各候車點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查,重新制定了校車運(yùn)行路線,改過去“人等車”為現(xiàn)在“車等人”,縮短了教職工候車的時(shí)間,方便了教職工上下班。三、規(guī)范內(nèi)部管理,深化后勤社會(huì)化改革,以改革促服務(wù)促發(fā)展。在綜治工作方面,XX年,集團(tuán)全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和人身傷亡事故。黨總支還積極參與學(xué)校扶貧工作,盡心盡力為定點(diǎn)扶貧單位服務(wù)。在普法教育上,我們結(jié)合中心實(shí)際,集中學(xué)習(xí)。公務(wù)用車、用餐、接待有規(guī)定,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支部分不予報(bào)銷;實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,提高工作效率;加強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;每月安排財(cái)務(wù)人員參加各店盤點(diǎn),并準(zhǔn)確、及時(shí)核算好各店的銷售結(jié)算;組織財(cái)務(wù)人員不定期考查市場(chǎng),比對(duì)進(jìn)貨價(jià),嚴(yán)格控制成本。加強(qiáng)院綜合樓管理工作。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為大力扶持集團(tuán),將新區(qū)圖書館樓梯下口交由集團(tuán)使用。年租金收入約10萬元(學(xué)院房租總收入)。繼續(xù)完成學(xué)院交待的各項(xiàng)任務(wù),以服務(wù)全院師生為己任?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、完成內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、全員聘用工作為了進(jìn)一步適應(yīng)后勤工作的需要,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,今年下半年對(duì)職能部門重新設(shè)置,按需設(shè)崗,并再次進(jìn)行了從上到下的全員競(jìng)聘上崗。十七大召開后,黨支部及時(shí)舉辦了“學(xué)習(xí)十七大精神,促進(jìn)后勤改革”主題學(xué)習(xí)會(huì),要求集團(tuán)全體黨員要繼續(xù)解放思想,結(jié)合實(shí)際情況,以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài),積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,起到模范帶頭作用。通過努力,各部門都取得了不菲的成績(jī)。,為創(chuàng)造花園單位打造良好的環(huán)境。對(duì)于科研所需儀器試劑能夠熱情及時(shí)送貨上門,還主動(dòng)擔(dān)負(fù)廢液回收的工作,確保實(shí)驗(yàn)室的安全及環(huán)境保護(hù)。全年共收繳協(xié)作費(fèi)萬元;水費(fèi)萬元;電費(fèi)萬元元(實(shí)際支出元,收益萬元萬元);采暖費(fèi)萬元;衛(wèi)生費(fèi)元。同時(shí)完成了申請(qǐng)獲得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,結(jié)束掛靠銷售的被動(dòng)局面。今年,由于院校領(lǐng)導(dǎo)重視,集團(tuán)采取的措施扎實(shí),全體員工辛勤努力,我們的工作取得了較好的成績(jī)。按照要求,集團(tuán)黨委精心編制了學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織所有黨員干部和全體共產(chǎn)黨員通過集中學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)報(bào)告、觀看錄像、自學(xué)等多種形式認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,每一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)(調(diào)研員除外)都寫出了調(diào)研報(bào)告,共7篇。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。通過專門的、系統(tǒng)的培訓(xùn),后勤員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高。此后,集團(tuán)每次都參與了學(xué)校組織的服務(wù)質(zhì)量檢查。為切實(shí)做好防控工作,集團(tuán)建立了由總經(jīng)理主抓,其他人員通力配合;集團(tuán)醫(yī)院主治,其它部門全力配合的工作模式。經(jīng)過努力,目前,絕大部分項(xiàng)目已經(jīng)完成,校園環(huán)境整治工作取得了明顯的成效。十、將學(xué)生公寓十棟樓改造成榕園賓館隨著成龍校區(qū)的啟用,本部9個(gè)院系搬遷到了新校區(qū),部分樓宇空置。每月定期檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。與此同時(shí),由集團(tuán)工會(huì)牽頭的各種文體活動(dòng)(如:登山、騎游、釣魚、羽毛球比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉0k比賽等)得到蓬勃開展。成績(jī)屬于過去,新的一年,新的任務(wù),我們將戒驕戒躁,更加自覺地團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情投入到新的工作中去,以更加規(guī)范的管理,更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更加高效的作風(fēng)全面完成后勤保障任務(wù),為學(xué)校的宏圖大業(yè)瞄上濃墨重彩的一筆!XX年1月5日第五篇:后勤集團(tuán)XX年度工作總結(jié)后勤集團(tuán)XX年工作總結(jié)暨XX年工作計(jì)劃XX年在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤集團(tuán)牢固樹立“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨,創(chuàng)造性探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校后勤改革新途徑,新模式、新方法,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好后勤保障,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。積極工作,在院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察處、行管處與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成食堂下水道蓋板改造工作,取得了重大顯著效果。嚴(yán)把進(jìn)貨、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)。落實(shí)完成了XX級(jí)新生的順利入?。ü⒒闷返陌l(fā)放,空寢室鑰匙的分配,水電卡的充值,寢室內(nèi)隨時(shí)出現(xiàn)問題的解決等)。3月初蚌埠市學(xué)校食堂聯(lián)誼會(huì)正式成立,我院被選為理事長(zhǎng)單位,袁院長(zhǎng)被選為理事長(zhǎng),成立大會(huì)邀請(qǐng)省食品藥品監(jiān)督管理局、省教育廳高校后勤管理中心、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)出席,參加單位42家,參加會(huì)議人員90余人。帶領(lǐng)伙管會(huì)干部外出考察,先后組織伙管會(huì)干部到科技學(xué)院1次、蚌埠學(xué)院3次、蚌埠醫(yī)學(xué)院3次、財(cái)大1次進(jìn)行實(shí)地考察。計(jì)劃做好學(xué)生食堂、公寓化用品采購(gòu)工作。與院團(tuán)委配合,成功舉辦了院第三屆公寓文化節(jié)。積極配合省高校后勤協(xié)會(huì)、市食藥局參加各種會(huì)議13次、培訓(xùn)8次,更好提升服務(wù)水平。四、抓宣傳,確保學(xué)生深入了解后勤工作。狠抓宿舍安全管理。認(rèn)真配合學(xué)生處,積極做好7月份發(fā)畢業(yè)證教師就餐與后勤保障工作;認(rèn)真組織員工招聘、培訓(xùn)、辦證工作,確保新學(xué)期食堂工作正常有序進(jìn)行;積極籌備、認(rèn)真組織食堂正常營(yíng)業(yè),確保開學(xué)、新生報(bào)到期間正常供餐。努力做好三樓食堂交接工作,保證食堂與教工餐廳、教工購(gòu)物窗口正常運(yùn)行。十三、集中精力為民辦實(shí)事、辦好事09年,集團(tuán)在全面完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決了師生員工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,各項(xiàng)安保措施得力和全體干部職工的參與,截至目前,集團(tuán)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。經(jīng)過反復(fù)論證,集團(tuán)決定將該公寓改造成賓館。八、努力改善基礎(chǔ)實(shí)施為了進(jìn)一步改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施,集團(tuán)加大了經(jīng)費(fèi)投入。集團(tuán)醫(yī)院及時(shí)動(dòng)員組織了全部醫(yī)護(hù)力量投入到甲流防控工作中。六、全力防控甲型h1n1流感09年4月,甲流開始在成都市蔓延。按照文件精神,各部門認(rèn)真開展工作,經(jīng)過個(gè)人自薦、組織推薦、民主測(cè)評(píng)、組織調(diào)研、向社會(huì)公開招聘等程序,經(jīng)后勤集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人換屆領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,并報(bào)學(xué)校黨委常委會(huì)同意,于XX年5月4日、5月5日分別出臺(tái)了【《關(guān)于聘易麟等二十六位同志任職的通知》(XX年11號(hào))】、【《關(guān)于聘楊桂芬同志任幼兒園副園長(zhǎng)的通知》(XX年17號(hào))】。共計(jì)創(chuàng)辦宣傳欄7期,出版發(fā)行《師大后勤報(bào)》7期。集團(tuán)黨委多次召開調(diào)研工作會(huì),將每一份調(diào)研報(bào)告交由會(huì)上討論,認(rèn)真查糾報(bào)告中存在的問題,不斷提高調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量。我們堅(jiān)信后勤服務(wù)集團(tuán)的未來充滿希望,后勤服務(wù)集團(tuán)明天會(huì)更好。七、XX年工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各部門的目標(biāo)管理。面對(duì)市場(chǎng)開放與激烈競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)需求和服務(wù)需求,集團(tuán)班子清醒的認(rèn)識(shí)到,后勤發(fā)展既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)。同時(shí),還把安全放在首位,做好防火、防盜工作,受到了相關(guān)部門地表?yè)P(yáng)。同時(shí),綠化衛(wèi)生部還主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間做好衛(wèi)生保潔工作,做到了道路及時(shí)清掃、垃圾及時(shí)清運(yùn),切實(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。本年度沒有發(fā)生任何責(zé)任事故,保證了安全、正常供電。四、強(qiáng)化制度管理,做好后勤保障服務(wù)。同時(shí)也激發(fā)了員工的上進(jìn)心和工作主動(dòng)性,形成了“人人要崗位,工作更努力”的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和上進(jìn)心,為后勤集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展注入了活力。因北京路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)房的拆除,從XX年開始,集團(tuán)總收入將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上減少24萬元,這個(gè)數(shù)字不包括XX年職工工資及社?;鸬脑鲩L(zhǎng)部分。四、XX年集團(tuán)工作計(jì)劃:精心組織人員深入市場(chǎng),多渠道組織貨源,為全院師生提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉
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