【正文】 衛(wèi)生管理制度，并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。設(shè)有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。天花板光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。后半年班務(wù)工作總結(jié)又是一學(xué)期過(guò)去了，回想一路走來(lái)，自己操的心還真是不少。一次又一次的開(kāi)懷與悲歡，班級(jí)的凝聚力在慢慢的形成，每個(gè)人都意識(shí)到自己的努力付出與否深深地關(guān)切著班級(jí)的榮辱。安全班會(huì)更是每周一次的開(kāi)，甚至是每周兩次，確保了學(xué)生安全無(wú)事故。只有統(tǒng)一思想才能行動(dòng)一致。對(duì)那些爭(zhēng)權(quán)奪利、撥弄是非、自由散漫、工作屢出問(wèn)題的人該幫助的要幫助，該批評(píng)的要批評(píng)，該處理的要處理。目前中央、省委對(duì)做好老干部工作的要求越來(lái)越高，老干部工作的任務(wù)越來(lái)越重，我省的老干部工作可以說(shuō)形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，如果做得不好，將會(huì)對(duì)我省的工作大局產(chǎn)生較大影響，我們必須實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，在引領(lǐng)核心價(jià)值體系、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)目標(biāo)等方面有所作為。一要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取。我們要身體力行，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就督促檢查、一抓到底，一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。要敢于創(chuàng)新，反對(duì)因循守舊，不思進(jìn)取，要敢于觸及制約老干部工作創(chuàng)新發(fā)展的棘手問(wèn)題，下決心、下功夫把問(wèn)題分析得深一些、透一些，把措施研究得具體一些、實(shí)在一些，學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)作，有效運(yùn)作，以新思路、新辦法應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。問(wèn)題學(xué)生少了，班風(fēng)就會(huì)正了， 給全體學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在本學(xué)期第十三周，由于學(xué)校調(diào)整教學(xué)人員，我被派到高二上課，不再擔(dān)任高一（12）的班主任。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教。因此我利用每周二、四的晨會(huì)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育。讓學(xué)生展示自我，樹(shù)立自信二年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。當(dāng)然我做的還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了一些不盡人意的地方，可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象?；?jì)分隊(duì)利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項(xiàng)工作。支部明確分工，每個(gè)支委負(fù)責(zé)管理不同分隊(duì)，指導(dǎo)班組工作，定期召開(kāi)支委匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)各自分管分隊(duì)的情況，找出不足，制定下一步推進(jìn)方法。在油品的儲(chǔ)存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。建立月初工作計(jì)劃制度，確立當(dāng)月工作完成目標(biāo)和完成時(shí)間，并加以檢查工作完成情況。xx年上半年，大連分公司第一油庫(kù)把抓現(xiàn)場(chǎng)管理與促進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，以油庫(kù)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作計(jì)劃和完成情況，做出點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中的先進(jìn)的員工和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。加強(qiáng)績(jī)效考核的完善，在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)和完善績(jī)效考核制度，營(yíng)造崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)的良好氛圍，細(xì)化考核內(nèi)容，使績(jī)效工資實(shí)現(xiàn)真正意義的獎(jiǎng)勤罰懶作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工積極性。二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。四、繼續(xù)提倡與實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作。第五篇：班務(wù)月工作總結(jié)一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了分公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫(kù)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，以進(jìn)一步明確各級(jí)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)特殊學(xué)生的教育一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)稍差一些。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的能力。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。因?qū)W生馬上進(jìn)入緊張的高三復(fù)習(xí)，所以我要馬上熟悉所帶班的學(xué)生，掌握班級(jí)情況，爭(zhēng)取在明年的高考中取得好成績(jī)。學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)采取兩種方式：群體指導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)。高一班主任工作如下：從高一學(xué)生入校開(kāi)始，就狠抓行為教育，給全班學(xué)生下達(dá)共同奮斗目標(biāo)，在期中考試中爭(zhēng)取各科成績(jī)不低于年級(jí)普通班的中等成績(jī)。要在扎實(shí)苦干上下功夫，要振奮精神、銳意進(jìn)取，知難而上、不畏艱辛，敢于探索、奮力拼搏，始終做到胸懷全局，始終把握總體發(fā)展思路，在扎實(shí)苦干中解決問(wèn)題，尋找出路，提高能力；在扎實(shí)苦干中獲得民心，贏得信任，取得支持；在扎實(shí)苦干中真正把老同志和干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái)，聚精會(huì)神干事創(chuàng)業(yè)，一心