員工技能培訓計劃與員工新崗位工作計劃范例匯編(完整版)
【正文】 企業(yè)發(fā)展的要求。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領導力、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。（二）繼續(xù)強化項目經理（建造師）培訓。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。（七）繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。二、措施及要求（一）各單位領導要高度重視，業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90％以上，全員培訓率達25％以上。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。（六）加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。無論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。調研是保證自己頭腦清醒，認識超前，工作進步的有效途徑?！酒恳弧⒔谀繕私衲晔窃谛碌墓ぷ鲘徫还ぷ鞯牡谝荒?，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。無論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。四、工作措施加強學習。一方面要加強馬列主義、*思想、鄧小平理論和“xx”重要思想的學習，運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。準確領會工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領導交辦事項要求，較好的完成任務。密切關注時事、了解時事，通過網絡、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度，明確工作要求。要善于調研,樂于調研，通過調研不斷豐富自己的知識結構，加強自己對全縣社會經濟發(fā)展和方方面面工作的熟悉，提高處理工作的能力。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習，做到守紀律、知程
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