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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃與衛(wèi)生院衛(wèi)生工作計(jì)劃匯編(完整版)

  

【正文】 到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。認(rèn)真研究愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,積極探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。完善各種麻醉協(xié)議的簽署。病案質(zhì)量管理(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查46分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控。加強(qiáng)科室檔案管理。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。住院病歷的書寫質(zhì)量。危重患者上報(bào)制度的落實(shí)。嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí) 人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代 醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無*網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和除四害工作舉措公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。針對(duì)四害各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、以群眾運(yùn)動(dòng)為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害活動(dòng)。【篇二】為了全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生工作,推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,貫徹黨十八大精神,堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重,為群眾提供安全有效方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),不斷提高人民健康素質(zhì)。以人本醫(yī)療為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,注重內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn),有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。加強(qiáng)調(diào)查研究,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),解決實(shí)際問題,高效務(wù)實(shí),厲行勤儉節(jié)約。堅(jiān)持院務(wù)公開,充分利用職代會(huì)、病人工休會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員以及院長(zhǎng)接待日等途徑,接受社會(huì)群眾、病人以及職工的*監(jiān)督。以倡導(dǎo)高度關(guān)注病人為切入點(diǎn),把服務(wù)理念從單純的疾病診療轉(zhuǎn)變到全面的健康管理上,促使以病人為中心落到實(shí)處,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,切實(shí)維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。5.加強(qiáng)南區(qū)環(huán)境管理,開展北區(qū)環(huán)境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn),充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用,努力提高新分科室服務(wù)能力,推進(jìn)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院的步伐。內(nèi)三科:發(fā)展腦血管介入治療技術(shù),提高腦梗死急性期溶栓的有效率,推廣dsa、cta技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。強(qiáng)化、精化四肢創(chuàng)傷病診療技術(shù),加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。急診科:完成南河片區(qū)急救中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)急診科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高院前各種突發(fā)性搶救能力。為滿足我院擴(kuò)大學(xué)科規(guī)模的需要,20xx年計(jì)劃新招臨床醫(yī)學(xué)25人(其中臨床本科22人,麻醉本科3人),影像技術(shù)大專以上2人,護(hù)理50人(中專以上),藥劑7人(其中臨床藥學(xué)本科1人,大專以上6人),財(cái)務(wù)1人(會(huì)計(jì)本科),信息1人(本科),公衛(wèi)7人(大專以上),設(shè)備2人(大專以上)。在全院繼續(xù)推進(jìn)崗位績(jī)效考評(píng)制度,實(shí)施全員考核,不斷創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)與考核方法,把績(jī)效考評(píng)制度與績(jī)效工資分配制度相結(jié)合,深化績(jī)效工資管理制度的改革。根據(jù)上級(jí)主管部門的安排,切實(shí)做好對(duì)口支援的衛(wèi)生院工作。做好其他中心工作。牢固樹立以人為本的醫(yī)院管理意識(shí),讓每一位職工都得到醫(yī)院關(guān)懷。并通過安排醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)技骨干到受援單位講課、業(yè)務(wù)查房,加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,提高受援單位的技術(shù)服務(wù)水平。(八)、加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)婦幼及預(yù)防保健工作,加強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的三網(wǎng)建設(shè)。不斷完善各學(xué)科人才梯隊(duì)配置。檢驗(yàn)科:充分發(fā)揮新設(shè)備作用,開展分子診斷技術(shù),增加檢測(cè)項(xiàng)目,支持臨床診斷。產(chǎn)科:推廣妊高征監(jiān)護(hù),加強(qiáng)母嬰急救技術(shù),推廣盆底治療技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù),開展導(dǎo)樂分娩,發(fā)展無痛分娩技術(shù)。兒科:促進(jìn)小兒支纖鏡、小兒哮喘、小兒癲癇技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用,重點(diǎn)在小兒哮喘診療技術(shù)上有所突破。2.推行人本醫(yī)療,培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法,以高度關(guān)注病人為目標(biāo),改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程,同時(shí),以病人為中心,以臨床科室需求為依據(jù),改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程,支持人本醫(yī)療落地。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)能降耗,全面控制醫(yī)療成本,提高公費(fèi)醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例,維護(hù)病人的切身利益,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。重點(diǎn)是:,加強(qiáng)內(nèi)審,逐條落實(shí),尤其是核心條款,查漏補(bǔ)缺,確保資料完整,合格。形成長(zhǎng)效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。根據(jù)公
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