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縣工商局半年工作總結(jié)與縣工商行政管理局工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 05:47上一頁面

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【正文】 先進(jìn)事跡。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。六、消保維權(quán)工作嚴(yán)格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,各工商所對本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營單位、個人隨時進(jìn)行抽查檢驗(yàn),關(guān)口前移工作基本到位。當(dāng)年結(jié)案率達(dá)90%以上。四、狠抓法制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)檢查工作法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證,我局今年高度重視法制建設(shè)工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》的基礎(chǔ)上,狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),以促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制度化。出動巡查人員28人次,巡查20戶。三是規(guī)范了農(nóng)資市場。截止目前,全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶,今年新發(fā)展26戶,個體工商戶3580戶,新發(fā)展608戶。(二)強(qiáng)化市場主體監(jiān)管,規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行A、B、C分類的基礎(chǔ)上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實(shí)施不同的監(jiān)管。積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。在企業(yè)年檢和個體驗(yàn)照中,以人為本,實(shí)行首違不罰,改進(jìn)年檢辦法,對涉農(nóng)企業(yè)和個體工商戶實(shí)行專人負(fù)責(zé)并提供“綠色通道”,對電信、郵政企業(yè)推行預(yù)約上門年檢,同時指導(dǎo)各所全面推行網(wǎng)上年檢,切實(shí)抓好了對企業(yè)年檢資料的書式審查與對企業(yè)實(shí)地檢查的雙落實(shí)。與基層執(zhí)法人員交流經(jīng)驗(yàn)技巧,加強(qiáng)“手把手”的培訓(xùn)指導(dǎo)。開展黨組織和黨員公開承諾活動和科所長平級聯(lián)評活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,圍繞工商職能和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,13個黨組織和120名在崗黨員結(jié)合自身崗位職責(zé),做出公開莊嚴(yán)承諾,自覺接受群眾監(jiān)督。上半年共進(jìn)行了十次法制培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)為120余人次。使今年的年檢工作進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化的良性運(yùn)行軌道。一是制定著名商標(biāo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,4月31日已將新申請的西安市鑫豐種業(yè)有限公司“秦豐”商標(biāo)、以及延續(xù)申請的西安市富豪酒業(yè)有限公司“八云塔”商標(biāo)的西安市著名商標(biāo)資料報市局審定??h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片,使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉(zhuǎn)及時,建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%,新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn)。把化肥經(jīng)營規(guī)范成連鎖經(jīng)營,使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,全縣批準(zhǔn)7戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營戶,全部都辦理了營業(yè)執(zhí)照。八是加大網(wǎng)吧管理。全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓(xùn)《行政許可證法》2次,參訓(xùn)人員達(dá)102人次,并出題測試,考試合格率達(dá)100%。五、商標(biāo)廣告管理局、所商廣監(jiān)管工作到位,特別對商標(biāo)印制單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,全年我局申報2戶注冊商標(biāo),查處違法廣告案3件,登記各類廣告133份。12315工作制度規(guī)范。黨組班子成員分工明確,局長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),工作責(zé)任分明,但又做到了分工不分家,全局形成合力,使各種問題都有領(lǐng)導(dǎo)具體分管負(fù)責(zé)。通過寫心得體會、辦板報、專欄等多種形式,激勵大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。全局已基本實(shí)現(xiàn)了自動化辦公,企業(yè)、個體工商戶的檔案已基本進(jìn)入電腦。一是加大自身宣傳力度,全年向省局辦公室簡報上稿1篇,省黨風(fēng)廉政簡報上稿3   篇,省市場整頓辦上稿9篇,**日報上稿6篇,向市局辦公室簡報上稿7篇,市整頓辦上稿6篇。以上存在的問題,有主現(xiàn)上的,也有客觀上的原因。二OO四年即將過去,我們將在下一年的工作中,鞏固成績,克服困難,堅持“三個代表”重要思想,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的能力,以更高的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法,狠抓目標(biāo)管理的落實(shí),大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn),把各項(xiàng)工作完成的更好。為了我縣普九達(dá)標(biāo),為掛聯(lián)鄉(xiāng)**中學(xué)購置價值XX元藍(lán)球架一付,為該鄉(xiāng)**小學(xué)捐資1000元硬化地面。十一、財務(wù)管理工作我局在財務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”管理,全系統(tǒng)全年
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