縣委在工程調(diào)度大會發(fā)言與縣委在干部脫產(chǎn)培訓(xùn)大會講話匯編(完整版)
【正文】 大項目，都是這么多年積累起來的有很多的困難和矛盾，真正要推進和解決，很困難的如果用老的辦法，舊的觀念，可能會推不動，或者是效果不好。都有一套班子、一套人馬。很重要地是要看投資環(huán)境。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，一抓項目是快速發(fā)展的需要。推進項目的過程中，要與群眾做工作，涉及群眾切身利益，這個是很難的要理解群眾。像我民和鎮(zhèn)，前段時間，對重大項目如何落實，梳理出了40多個重大問題，通過上上下下的努力，已經(jīng)解決了一半以上。就像王書記所說的這是對全縣“三會”也是對“三思三創(chuàng)”活動、對機關(guān)作風(fēng)整頓活動的一個重要考驗。都是王書記，從事關(guān)發(fā)展大局的重點問題、制約我縣發(fā)展的瓶頸問題、群眾關(guān)心的焦點和熱點問題出發(fā)，親自挑選出來的這些問題都是加快發(fā)展、特色崛起必須要面對的問題，也是無法回避的不能繞過的從這些重點項目來看，符合目前的實際，也順應(yīng)以后發(fā)展的大勢，更是契合全縣群眾的愿望的所以，從實際情況來看，從大家匯報的情況來看，縣里推進重大項目的決策是完全正確的全縣上下都形成了抓項目、推項目”良好氛圍，二是體會到重大項目推進的效果是非常明顯的應(yīng)該講。這些問題，實際上都是涉及群眾利益、都是要與群眾打交道的現(xiàn)在來看，項目大力推進，但信訪量卻大幅下降，充分表現(xiàn)了干部作群眾工作的水平很高，既能用政策去引導(dǎo)人，又能用道理去感化人。這充分體現(xiàn)我企業(yè)家的大度、包容，特別是具有很強社會責(zé)任感。很重要是看一個地方投資的效率和效能，也就是說客商在這投資是否能賺到錢，否能在最短的時間內(nèi)賺到錢。確保項目推進達到實效。這里有兩個問題，一是項目是不是落得下的建設(shè)問題；二是項目投產(chǎn)以后，怎么幫助，怎么樣進一步擴大生產(chǎn)，取得更大效益，一個幫助引導(dǎo)的問題。不僅是掛點領(lǐng)導(dǎo)、單位、部門的工作，三各職能部門要通力協(xié)作。這套人馬內(nèi)很難完成的所以，希望你梳理出來后，可以直接與我溝通，可以在政府操作層面，以更大地力度來幫助解決重大政策問題、重大疑難問題。當(dāng)然，由于這些都是很敏感的政策問題，只限于重大重點項目，并且是現(xiàn)在列入的重大重點項目。一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。通過深入學(xué)習(xí)宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部教育條例》的原則要求，組織人事干部掌握《干部教育條例》的各項規(guī)定，廣大干部了解《干部教育條例》的基本精神，為貫徹落實《干部教育條例》打下堅實基礎(chǔ)。一要明確干部全員脫產(chǎn)培訓(xùn)的目標(biāo)要求。最為關(guān)鍵的一點，要將縣委縣政府的戰(zhàn)略布署和重要政策列為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，將全體干部的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到縣委的決議決定上來，以此來推動我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。要按照中央的要求，堅持在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門牽頭抓總，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，分級管理，協(xié)調(diào)配合，共同抓好干部教育培訓(xùn)的工作機制。通過相互督促，達到共同重視，促進規(guī)范運作，形成齊抓共管，從而提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量效益。第二，精力要集中。對自己理解不深、把握不準(zhǔn)的問題要抓住不放，認(rèn)認(rèn)真真地把每個問題弄懂、弄透徹。大家不能急于求成，要一步一個腳印，堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)。最后，祝大家身體健康，心情愉快。嚴(yán)格的紀(jì)律是學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得效果的保證，因此，黨校要加強教學(xué)管理，嚴(yán)格各項規(guī)定，培訓(xùn)班結(jié)束后，要將學(xué)員參訓(xùn)情況總結(jié)通報。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。在這里要求大家要盡快轉(zhuǎn)變角色。三、認(rèn)真舉辦骨干培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利落實為了搞好此次培訓(xùn)，縣委組織部、宣傳部、黨校和縣人事局等單位做了大量的準(zhǔn)備工作，制定下發(fā)了培
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