【正文】 、圖紙會審時應有專人負責記錄，并形成會議紀要下發(fā)。 （ 6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐 標、方位和標高）是否標定和明了。 二、圖紙會審必須有組織、有領導、有步驟地進行，一般由建設單位組織設計、監(jiān)理施工等有關單位參加會審。如因不執(zhí)行施工組織設計而造成事故者，要追究個人責任。 五、施工組織設計管理編審及實施 （ 1）建筑工程施工組織設計由工程公司主任工程師組 織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報集團公司總工程師批準。 （ 3）環(huán)境保護內(nèi)容及方法。提高施工組織設計編制質量，是實現(xiàn)科學管理，達到優(yōu)質高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟效益，樹立企業(yè)信譽的主要技術管理措施之一。 （ 4）盡量節(jié)約暫設工程費用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。 （ 7）施工平面圖應按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。 （ 4）單位施工負責人，是組織實現(xiàn)施工組織設計的實施者。重點工程增報集團公司和建設單位各一份。 （ 3）推行四新，新技術、新工藝、新材料、新設備的說明及要求是否明確，能否保證施工質量。 （ 4）對暫時不能取得一致意見的技術問題及需要設計另行補圖的內(nèi)容，應定入會審紀要，并注明商定的答復時間。交底人和接受人應履行交底簽字手續(xù)，并及時歸檔。 （ 2）單位工程技術負責人應根據(jù)施工組織設計和工程實際，編寫施工方案，并向施工員和班組長進行交底。 六、專業(yè)性較強的項目，應組織有關人員進行專題討論，操作前要制頂詳細施工方案，操作過程要嚴格把關。 五、全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。（ 3）經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認 可能夠滿足結構安全和使 用功能的檢驗批，可予以驗收。 二、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行公司的各項管理要求，建立健全質量保證體系和各項質量管理制度。 十、把好技術決策關和質量關，防止出現(xiàn)技術上的失誤，主持處理重大質量事故。 四、組織編制單位工程施工方案，組織編制月度保證質量、安全、文明施工的技術措施，并貫徹實施。 現(xiàn)場施工員質量責任制 一、貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的標準、 規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標準，做好施工質量管理。 八、 參與月、周進度計劃的討論，協(xié)助單位工程技術負責人處理施工技術問題。 二、認真執(zhí)行質量體系中所規(guī)定的各個要求，根據(jù)單位工程施工組織設計和專業(yè)施工技術方案及施工技術交底要求，負責工程各個分項施工質量檢驗和監(jiān)督工作，參與工程施工質量 事故的調查工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題應及時向單位工程技術負責人匯報。 六、根據(jù)單位工程施工質量內(nèi)控目標，認真按現(xiàn)行質量驗收統(tǒng)一標準，評定單位工程質量等級，及時做好上報目標管理和評優(yōu)工作。 四、督促和協(xié)助工長、項目技術負責人做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和各項安全活動，支持和指導班（組）兼職安全 員工作。 三、負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。 三、參與公司物資部簽定物資供應合同和周轉材料租賃合同，配合公司物資部供應物資的進場工作。每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗，給 予該班組長 100 元罰款。 十、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理條例的，對當事人處以 200 元罰款，情節(jié)嚴重的送司法部門處理。 二、考核人： 公司（分公司）負責考核項目經(jīng)理。 二、原材料 設備的采購必須按照公司質量體系程序文件《物資采購程序》（ QSP005（ 1））的要求，在合格分承包方名錄中采購。 施工過程試驗制度 一、施工過程試驗必須嚴格執(zhí)行公司質量體系程序文件《建筑工程過程控制程序》（ QSP008（ I））相關規(guī)定。因急需例外放行時，必須由項目技術負責人或項目經(jīng)理簽字認可，并有明確標識，做質量跟蹤和事后復查。 四、工序的三檢必須明確檢驗內(nèi)容，檢測工具和方法，健全的原始資料，并與獎罰掛鉤。 四、建立計量設備檔案。 三、木材的存放 （ 1）應在干燥、平坦、堅實的場地上或庫內(nèi)堆放，垛基不低于400mm，垛高不超過 3m，以便防腐防潮。 五、水暖器材的存放 （ 1）按品種、規(guī)格、型號順序整齊碼放，交錯互咬，顛倒重碼，高度不超過 ；散熱器應有底墊木，高度不超過 1m。 （ 2）應具備防水、防風 措施，應進行圍擋、上 苫；石膏制品應存放在庫房或料棚內(nèi)，豎直碼放。 四、施工現(xiàn)場細料存放于庫房內(nèi)，庫房地面必須進行防滲處理。 四、塔吊的安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險），必須齊全、靈敏、可靠。 十、氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于 5m，兩瓶與施焊點等間距不小于10m。 。 十二、木工平刨（手壓刨、多用刨等）的安全防護裝置齊全可靠。 六、信號指揮工必須佩帶特殊的明顯標志，全過程專職從事信號指揮工作，嚴禁兼掛鉤和兼職其他工作。各種防護保養(yǎng)措施齊全有效，嚴格執(zhí)行上級物資管理部門規(guī)定的物資管理規(guī)章制度。組合鋼模板應扣放（或頂層扣放）；大模板應對面立放。 六、油漆涂料及化工材料的存放 （ 1）按品種、規(guī)格，存放在干燥、通風、陰涼的倉庫內(nèi)，嚴 格與火源、電源隔離，溫度應保持在 5~30℃之間。 （ 3）選擇堆放點時，應盡可能遠離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴禁煙火的標志的消防設備，防止火災。 一、水泥的存放 水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號 堆碼整齊，離墻不少于 10cm，嚴禁靠墻。 六、對于不符合要求的工序，必須按照集團公司質量體系程序 文件的有關要求并結合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 2021）相關規(guī)定進行處理，嚴禁上道工序不合格直接進入下道工序施工。 工序交接制度 一、工序作業(yè)工人在一個工作地對一 個或若干個勞動對象進行物理和化學變化的過程。 三、檢驗批的劃分必須在施工組織設計中明確，并經(jīng)建設、監(jiān)理單位認可。 四、 原材料設備進入采購方存放點時，由指定的材料員等按采購合同進行驗證。 三、考核期：安全生產(chǎn)責任制每季度考核一次，安全目標責任每月考核一次。并通報表揚。 四、施工用電、生活用電，亂拉亂接、使用花線、電線隨便勾掛、扦插、使用其它導線代替熔斷保險絲，使用電爐、電熱棒，未經(jīng)允許使用明火等，每發(fā)現(xiàn)一處，給予當事人 100 元罰款。 五、配合項目其它部門及本部門其它人員，做好項目物資管理其它相關工作。填寫完畢，符合要求后及時歸檔。 六、參加安全事故調查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計，分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。根據(jù)單位工程施工圖紙設計要求、施工設計交底工藝操作要求，做好跟隨工程進度對工程檢驗批、分項、