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建筑施工企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(完整版)

2025-06-30 14:04上一頁面

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【正文】 不同比例進(jìn)行確定,四是:項(xiàng)目安全保證金提取,要求提供安全防護(hù)用品“三證一票”資料及安全生產(chǎn)資金費(fèi)使用明細(xì)表。企業(yè)建立了施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后上崗制度。并對(duì)考核情況進(jìn)行了通報(bào)。各項(xiàng)目部每周召開一次安全例會(huì),傳達(dá)公司及上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息, 并 對(duì)一周的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié),提出存在的問題,對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行部署,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。 公司安委會(huì)加強(qiáng)對(duì) 企業(yè) 安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、 負(fù)責(zé) 考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,實(shí)施推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單由項(xiàng)目部自定,報(bào)公司安委會(huì)備案)通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核,充分履行管理職能,增強(qiáng) 了 安全責(zé)任意識(shí)。落 實(shí)各級(jí) 安全生 產(chǎn)環(huán)境 保護(hù)目 標(biāo)。 二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 年初公司下發(fā) xx 建 [2021 ]3 號(hào) 文件 《關(guān)于印發(fā)公司 2011 年度管理人員 3 和作業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃的通知》 公司“三類人員”共計(jì) 6 9 人,先后有 75 人參加 xx 市的安全培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)建立了安全教育培訓(xùn)考核文件記錄備案工作。 為加強(qiáng)公司 4 建筑工程安全生產(chǎn)施工的管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障施工作業(yè)人員人身和財(cái)產(chǎn)安全, 公司下發(fā) xx 建 [2011 ]6 號(hào)文件 關(guān)于 加強(qiáng)《 重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防臨控措施》 的決定 , 制定 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防臨控措施 ; 為加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理, 公司下發(fā) xx 建 [20xx ]7 號(hào)文件 關(guān)于 加強(qiáng)《 施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的漏電保護(hù)技術(shù) 措施 管理 》 的決定, 確保用電安全、可靠,防止觸電事故發(fā)生;為加強(qiáng) 公司 建筑工程 項(xiàng)目 安全生產(chǎn)施工的管理,防止 和避免高處墜落事故的發(fā)生 ,保障施工作業(yè)人員人身和財(cái)產(chǎn)安全, 公司下發(fā) xx 建 [2011 ]16 號(hào)文件 關(guān)于 加強(qiáng) 落實(shí)《建筑施工高處墜落事故的防治對(duì)策 措施》; 為加強(qiáng) 施工升 降機(jī) 的安全使用 ,防止和減少安全生產(chǎn)事故, 公司下發(fā)蓋一建 [20011 ]17 號(hào)文件 關(guān)于 加強(qiáng) 《 施工升降機(jī)的安全使用 》的通知 , 保障施工作 作 業(yè)人員人身和財(cái)產(chǎn)安全, 公司要求對(duì)施工升降機(jī)、物料提升機(jī)的采購(gòu)、租賃及使用必須嚴(yán)格控制,防止不合格產(chǎn)品投入現(xiàn)場(chǎng)使用 ;為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,今年五月,公司下發(fā) xx 建 [2011 ]10 號(hào)文件 《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》, 進(jìn)一步加強(qiáng)了 企業(yè) 對(duì)安全生產(chǎn)管理工作,六月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司下發(fā)了 xxx 建 [2011 ]11 號(hào)文件 《關(guān)于開展 2011 年“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)》的通知 。一年來,公司累計(jì)查出安全隱患問題 57 2 項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知書 103 份。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅做到安全無事故,同時(shí)做好文明生產(chǎn),規(guī)范管理,整齊有序;做到三區(qū)分離(生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)),施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理。 今年 6 月在 xxxx 二 期工程, 企業(yè) 組織了 一次 高處墜落安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 、 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 、 重大火災(zāi)及災(zāi)害事故應(yīng)急處理應(yīng)急救援的演練。一是施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)交底內(nèi)容太簡(jiǎn)單,缺少針對(duì)性,且沒有完全履行審批簽字手續(xù);二是對(duì)作業(yè)人員的安全教育不到位,流于形式。一是一些施工現(xiàn)場(chǎng)使用不標(biāo)準(zhǔn)、不合格的密目安全網(wǎng),部分施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴安全帽不系帽帶;二是“四口”的防護(hù)不到位,沒有能形成工具化和定型化;三是臨邊防護(hù)不嚴(yán),個(gè)別工程臨邊處根本沒有防護(hù)。一是塔吊“四器、兩保險(xiǎn)”不全,有的“四器”未接線或不起作用;二是塔吊基礎(chǔ)積水現(xiàn)象較多,吊車指揮人員無證上崗 ,多塔作業(yè)防碰撞方案內(nèi)容簡(jiǎn)單;三是塔吊安拆方案過于簡(jiǎn)單,沒有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)高強(qiáng)螺絲緊固方法,未說明如何進(jìn)行荷載試驗(yàn)和自檢等安裝驗(yàn)收無量化。對(duì)專項(xiàng)施工方案、各項(xiàng)安全技術(shù)措施審核流于形式,把關(guān)不嚴(yán),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,安全職責(zé)難以履行到位。 九、 2012 年安全生產(chǎn) 工作打算 新的一年即將開始了,公司對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體要求和工作目標(biāo)是:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健立完善安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以遏制傷亡事故為重點(diǎn),以控制減少人員發(fā)生工傷 事故為目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全評(píng)價(jià)考核工作,提高作業(yè)人員安全技能,創(chuàng)新安全資金投入使用方式,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,推動(dòng) 企業(yè) 建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)全面開展,確保公司安全生產(chǎn)。 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入 。
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