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正文內(nèi)容

廠長先進(jìn)性教育第三階段個(gè)人整改措施與廠領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報(bào)材料匯編(完整版)

2025-11-25 05:38上一頁面

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【正文】 統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機(jī)化。,找準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)鍵。要堅(jiān)持自我考核,對照黨章及黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),對照檢查;要把握自身的思想實(shí)際和時(shí)代的脈搏,及時(shí)補(bǔ)充要整改的內(nèi)容。(2)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。整改目標(biāo):調(diào)查研究工作不斷深入,各項(xiàng)工作的科學(xué)性、針對性不斷提高。整改時(shí)限:從現(xiàn)在開始,永保工作熱情,長期堅(jiān)持。(3)積極主動向黨組織匯報(bào)思想動態(tài)、自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。整改時(shí)限:學(xué)習(xí)計(jì)劃于5月底前完成,并長期將學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。二、整改的內(nèi)容 (一)針對學(xué)習(xí)的廣度和深度、學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺的問題。整改目標(biāo):理論學(xué)習(xí)不斷深入,自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 (二)針對缺乏批評與自我批評,缺乏密切聯(lián)系群眾的問題。整改時(shí)限:先進(jìn)性教育活動結(jié)束前與干部職工談心1次,以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心,并將談心活動與開展批評與自我批評長期堅(jiān)持下去。(四)針對宗旨觀念樹立的不牢,沒有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。整改措施:(1)認(rèn)真執(zhí)行調(diào)查研究工作制度,結(jié)合油地共建工作,合理安排時(shí)間,圍繞油地結(jié)合,共同發(fā)展等課題,加強(qiáng)調(diào)查研究。(3)進(jìn)一步完善個(gè)人《廉政公開承諾書》,自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。廠領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報(bào)材料——加強(qiáng)班子能力建設(shè)我們要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作執(zhí)行過程中不照抄照搬,而是充分結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)“三優(yōu)”即:創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)線路,發(fā)揮黨員在點(diǎn)檢維修工作中的主體作用;創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新中的骨干作用;創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)品牌,發(fā)揮黨員在打造品牌活動中的引領(lǐng)作用。我們把安全生產(chǎn)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭力的主戰(zhàn)場。二是優(yōu)化現(xiàn)場管理。,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。,服務(wù)職工辦實(shí)事。通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),我們xx廠在順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了六個(gè)轉(zhuǎn)變,即:一是確立實(shí)施“七化”主攻方向,實(shí)現(xiàn)集中保運(yùn)保產(chǎn)由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉(zhuǎn)變;二是不斷增強(qiáng)安全保運(yùn)管理能力,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢維修由“突擊維修”向“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)管理”轉(zhuǎn)變;三是積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)現(xiàn)降本增效由“常項(xiàng)活動”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變;四是大力開展群眾性科技攻關(guān)活動,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由“引進(jìn)研發(fā)”向“自主開發(fā)”轉(zhuǎn)變;五是注重和加強(qiáng)貫章貫制工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理由“逐步升級”向“全面達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;六是大力創(chuàng)建鐵修品牌,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)由“適應(yīng)崗位”向“知識技能型”轉(zhuǎn)變。去年2月因八家子發(fā)生的一起嚴(yán)重違章事件,廠黨委在全廠干部職工中組織開展了以"責(zé)任心與執(zhí)行力"為主題的全員大討論活動;今年年初,為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),大力提倡"一線工作法",我們又在全廠黨員干部中組織開展了"治庸勤政,轉(zhuǎn)變作風(fēng)"活動。三是強(qiáng)化設(shè)備管理。堅(jiān)持抓大不放小,針對人員緊張、任務(wù)繁重的實(shí)際,在全廠實(shí)行點(diǎn)檢區(qū)聯(lián)合作業(yè),要求班子成員
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