廠長先進性教育第三階段個人整改措施與廠領導班子能力建設匯報材料匯編(完整版)
【正文】 統型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化。，找準執(zhí)行關鍵。要堅持自我考核，對照黨章及黨員先進性標準，對照檢查；要把握自身的思想實際和時代的脈搏，及時補充要整改的內容。（2）加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。整改目標：調查研究工作不斷深入，各項工作的科學性、針對性不斷提高。整改時限：從現在開始，永保工作熱情，長期堅持。（3）積極主動向黨組織匯報思想動態(tài)、自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，永葆共產黨員的先進本色。整改時限：學習計劃于5月底前完成，并長期將學習堅持下去。二、整改的內容 （一）針對學習的廣度和深度、學習的方法和效果上有所欠缺的問題。整改目標：理論學習不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務水平不斷提高。 （二）針對缺乏批評與自我批評，缺乏密切聯系群眾的問題。整改時限：先進性教育活動結束前與干部職工談心1次，以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心，并將談心活動與開展批評與自我批評長期堅持下去。（四）針對宗旨觀念樹立的不牢，沒有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。整改措施：（1）認真執(zhí)行調查研究工作制度，結合油地共建工作，合理安排時間，圍繞油地結合，共同發(fā)展等課題，加強調查研究。（3）進一步完善個人《廉政公開承諾書》，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。廠領導班子能力建設匯報材料——加強班子能力建設我們要求領導班子成員在工作執(zhí)行過程中不照抄照搬，而是充分結合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)“三優(yōu)”即：創(chuàng)黨員優(yōu)質線路，發(fā)揮黨員在點檢維修工作中的主體作用；創(chuàng)黨員優(yōu)質項目，發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新中的骨干作用；創(chuàng)黨員優(yōu)質品牌，發(fā)揮黨員在打造品牌活動中的引領作用。我們把安全生產作為提升領導班子駕馭力的主戰(zhàn)場。二是優(yōu)化現場管理。，轉變作風樹形象。，服務職工辦實事。通過切實加強領導班子能力建設，我們xx廠在順利實現各項工作目標的基礎上，推進各項工作實現了六個轉變，即：一是確立實施“七化”主攻方向，實現集中保運保產由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉變；二是不斷增強安全保運管理能力，實現點檢維修由“突擊維修”向“預防式養(yǎng)護管理”轉變；三是積極應對嚴峻的經濟形勢，實現降本增效由“常項活動”向“系統控制”轉變；四是大力開展群眾性科技攻關活動，實現技術創(chuàng)新由“引進研發(fā)”向“自主開發(fā)”轉變；五是注重和加強貫章貫制工作，實現規(guī)范管理由“逐步升級”向“全面達標”轉變；六是大力創(chuàng)建鐵修品牌，實現職工隊伍素質由“適應崗位”向“知識技能型”轉變。去年２月因八家子發(fā)生的一起嚴重違章事件，廠黨委在全廠干部職工中組織開展了以＂責任心與執(zhí)行力＂為主題的全員大討論活動；今年年初，為了進一步轉變黨員干部工作作風，大力提倡＂一線工作法＂，我們又在全廠黨員干部中組織開展了＂治庸勤政，轉變作風＂活動。三是強化設備管理。堅持抓大不放小，針對人員緊張、任務繁重的實際，在全廠實行點檢區(qū)聯合作業(yè)，要求班子成員
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