衛(wèi)生局計財股年終工作總結(jié)與衛(wèi)生局財務(wù)工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 級核算、院科個人三級核算等形式的經(jīng)濟(jì)管理方式，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部審計監(jiān)督，對基層單位會計人員培訓(xùn)，使我縣衛(wèi)生計財工作上了一個新臺階，各醫(yī)療衛(wèi)生單位取得良好了的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。舉辦會計人員培訓(xùn)班。四、積極配合做好基建工程項目驗收年內(nèi)，婦幼保健院、xx、xx分院、xx衛(wèi)生院精神病院等單位分別對業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修。二、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問題，應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn)，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。要單位進(jìn)一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤。進(jìn)一步抓好配套資金落實，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。十、建議及意見加強(qiáng)財務(wù)隊伍的培訓(xùn)，對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度，規(guī)范采購行為，降低采購價格根據(jù)上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。四、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作
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