醫(yī)院院長在新年職代會上的講話與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報告匯編(完整版)
【正文】 現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結(jié)及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務(wù)收支決算及n年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。 同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。學(xué)習(xí)，把思想到，省委的精神和要求，科學(xué)發(fā)展意識，憂患意識和意識，廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念。上街義診11次，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬余份。堅定不移地反腐倡廉建設(shè)，防止和消除消極腐敗，才能經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和建設(shè)，為事業(yè)堅強。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中，學(xué)習(xí)了《中共紀(jì)委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》作風(fēng)建設(shè)文件，遵守八個，八個反對。四、問題和的缺點和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工，大膽管理位，建言獻(xiàn)策的，藝術(shù)和宏觀決策能力，在學(xué)習(xí)中有重知識，輕理論知識的，缺點和，我將克服，在今后的工作中幾點：(一) 學(xué)習(xí)。這是我的xx年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。是在實踐中學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀工作。在生活上，規(guī)范的一言一行，八小時之外，不把混同于普通的老百姓，對照
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