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正文內(nèi)容

醫(yī)院節(jié)日活動營銷工作計(jì)劃20xx與醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃匯編(完整版)

2024-11-22 05:30上一頁面

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【正文】 、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式,做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象?! 「鶕?jù)以上職能定位,將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度,今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。具體要做好以下幾項(xiàng)工作:做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān) 工作,讓更多的群眾了解醫(yī)院,認(rèn)識醫(yī)院。四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立客戶數(shù)據(jù)庫,對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。團(tuán)體客戶資料主要搜集:公司(單位)名稱、地址、電話、傳真、網(wǎng)址、電子郵箱、經(jīng)理或負(fù)責(zé)人姓名、業(yè)務(wù)范圍、職工人數(shù)、員工保健聯(lián)系人以及與醫(yī)院關(guān)系情況等。對于進(jìn)入數(shù)據(jù)庫的客戶,在措施上主要采取一對一營銷的方式,即以客戶的最終滿意為目標(biāo),通過與每個(gè)客戶互對交流,了解其現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求,與客戶逐一建立持久、長遠(yuǎn)的雙贏關(guān)系,為客戶量身定制和提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。負(fù)責(zé)入院客戶的全程服務(wù)。對離院的特殊客戶進(jìn)行電話回訪,將收集到的意見與建議及時(shí)反饋到相關(guān)部門,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。廣告投入:節(jié)日期間爭廣告搶市場,誰優(yōu)恵打折打多了,內(nèi)容對口哪誰就是暫時(shí)的勝利者,節(jié)日期間報(bào)紙廣告如上暫停,那其就會選擇其他的宣傳途徑,比如加大電視廣告的投放量或做一些直接宣傳的廣告(dm單、社區(qū)義診的宣傳等)人的生活習(xí)慣:經(jīng)調(diào)查,老百姓都喜歡旅游因?yàn)樾陆莻€(gè)旅游的好地方,很多外地人大都會借這個(gè)時(shí)間進(jìn)行旅游或和親朋好友聚會,對于電視年輕人不在意,在家看電視的幾呼就是老人和小孩。六、 主要針對人群:大假期間不同層次有人群都會出現(xiàn)在廣場、超市、商場這些地方,而且層次各不相同,有老年、中年、青年、等。八、費(fèi)用預(yù)算場地費(fèi):每場xx元,時(shí)間1天宣傳手冊:x元本,平均每場大概要發(fā)放xx本。一場活動下來費(fèi)用算大概要在xxx元左右。通過這種廣場活動的宣傳,可以直接吸引前來就診的患者就比效全面,如媒體廣告一天的費(fèi)用可以用來在廣場做xx天的義診活動,而且回饋的病人也遠(yuǎn)比廣告購買回來的病人數(shù)量多很多醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識,求新務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益一下是我科XX年工作計(jì)劃:我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。因此,必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。堅(jiān)持網(wǎng)上采購,加強(qiáng)各科室溝通,征詢各科室用藥計(jì)劃滿足臨床需要。勤工儉學(xué)人員由xx主任安排。贈品:x元個(gè), 平均每場大概要發(fā)送xx個(gè)。七、 活動內(nèi)容:宣傳手冊的發(fā)放,主要是讓更多的人認(rèn)識和了解我院。一、 活動背景:國慶大假,愿醫(yī)院通過這次義診活動,作為大假期間的禮物送給的每個(gè)人,共同度過愉快的大假。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和院領(lǐng)導(dǎo)的安排,充分利用醫(yī)院的優(yōu)勢或其它機(jī)構(gòu)的品牌,通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金,或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作,做好項(xiàng)目的可行性研究、論證和開發(fā)工作,加強(qiáng)對已開展合作項(xiàng)目的溝通與管理。凡住院客戶提出需幫助辦理出院手續(xù)的,中心將協(xié)助辦理出院手續(xù)。醫(yī)院客戶服務(wù)中心正式開始運(yùn)作,醫(yī)院客戶服務(wù)中心為有需要的客戶提供健康咨詢、預(yù)約專家、預(yù)約檢查、預(yù)約居家醫(yī)療護(hù)理、郵寄檢查單、陪同檢查或治療、客戶電話回訪等形式多樣的診前—診中—診后服務(wù)。推行許可電子郵件營銷:主要針對數(shù)據(jù)庫中客戶,分三個(gè)層面進(jìn)行:醫(yī)院、科室和醫(yī)生,通過電子郵件來增進(jìn)醫(yī)院與客戶的溝通與感情??蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合,最終可以使醫(yī)院以更低的成本,更高的效率滿足客戶的需求,從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意
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