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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)3篇與醫(yī)院藥劑科年終總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 05:29上一頁面

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【正文】 從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。以上這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會,其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。通過廣泛的調(diào)查研究工作,收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,患者的滿意程度調(diào)查,同類藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等。醫(yī)院藥劑科個人工作總結(jié)三個月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝。四、做好藥品招標(biāo)采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。六、規(guī)范一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。期間參觀了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過程。這里的工作節(jié)奏快而有序,人員職責(zé)明確。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象。每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作。嚴(yán)格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作, 每月和財務(wù)對賬,半年一次盤點,%。不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)俄語學(xué)習(xí),并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),對科內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù)。 回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個人都深切體會 到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實自己,不斷向上。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。另外,今年麻醉科藥房也正是成立,借鑒華山總院的經(jīng)驗,結(jié)合我院的實際情況,制定出了我院的特有的管理方法。藥品采購與儲備藥品嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到各項工作形成程序化、條理化、制度化。開展專題用藥分析今年為了加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,針對不同科室,臨床用藥的不規(guī)范,對重點突出問題開展了專題、??朴盟幏治?。而說明書作為法定文件,提供完整的藥品不良反應(yīng)信息,盡到告知義務(wù)是其基本功能。軀體依賴性,是指反復(fù)使用藥物使中樞神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了某種生化或生理變化,以致需要藥物持續(xù)存在于體內(nèi),以避免出現(xiàn)戒斷綜合征(withdrawalsyndrome)的癥狀。就如同一生當(dāng)中的一葉輕舟,要不斷控制航速,及時糾正航向,才能最終駛向成功的彼岸。請簡要介紹一下你的大學(xué)生活(工作經(jīng)歷)。這時,你怎么辦?2你處理人際關(guān)系的基本信條是什么?你認(rèn)為科室內(nèi)部人際關(guān)系與科室外部人際關(guān)系的處理有何區(qū)別?2你認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和與同事的關(guān)系有什么區(qū)別? 2如何處理醫(yī)患關(guān)系?2如果你被錄用后,一把手經(jīng)常發(fā)脾氣,有時還會使你很難堪,你會怎么樣處理? 2你的朋友如何看待你?你認(rèn)為自己的社交能力如何? (四)思維與語言表達(dá)能力測試3有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,也有人說“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作的重點。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。4/加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,,每天交接班制度,做到帳物相符,保證麻醉藥品安全合理使用。在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況安排學(xué)習(xí)和討論,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:一、 經(jīng)濟(jì)方面: 藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,利潤。請簡單介紹一下自己,你認(rèn)為報考這個職位有什么優(yōu)勢?有什么劣勢? 你在大學(xué)期間主修什么專業(yè)?經(jīng)常參加哪些課外活動? 在校期間,你參加過哪些社會實踐活動?你在課余時間讀那些類型的書?為什么?有什么收獲? 你認(rèn)為你在生活習(xí)慣上有哪些缺點,你準(zhǔn)備如何改正? 請談?wù)勀愕纳弦环莨ぷ?。筆試都是選擇題,分單選和多選,藥理藥劑藥分等都有,就是藥學(xué)專業(yè)課,出題面很廣題也不簡單靠平時積累。容易成癮的藥物,最常見的是兩類。所以那種把腦袋扎到沙子里埋起來的鴕鳥做法是不可取的。在以后工作中,我們將以增強(qiáng)科室凝聚力為重心,以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時通報。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。藥劑科新進(jìn)人員多、年輕人多,帶教工作顯得尤為重要。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。第三篇:XX年醫(yī)院藥劑科年終工作總結(jié)XX年藥劑科工作總結(jié)XX年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時,藥劑科在院各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工
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