【正文】 造業(yè)技術(shù)：產(chǎn)品的零部件和生產(chǎn)階段具有越來越明顯的可分性 ——生產(chǎn)全球化的可能 ? 二是通訊和運輸技術(shù)：降低成本 ——實現(xiàn)生產(chǎn)和服務的國際化進程。 ? ——經(jīng)濟全球化是一種新的國際關(guān)系體制，包括生產(chǎn)、金融和科技三方面的全球化。這 9%到底有沒有把握 ,有沒有信心 ? ? 黃華華在會上表示 :―我們完成 GDP增長 9%的任務是有信心的。 課程定位 隨著改革開放的不斷發(fā)展和深入，越來越多的中國企業(yè)正走向國際市場，積極地參與國際競爭與合作。皮爾瑞納太太建議不再購買新車，而需要將房子擴大，增加房間，但問題是木材的價格上漲，這是因為美國政府迫使加拿大提高出口到美國的木材價格。當皮爾瑞納先生下樓喝橘子汁（巴西生產(chǎn)的）時，門鈴響了，保姆米瑞納（墨西哥人）來打掃衛(wèi)生。2020年，中國非金融類的對外直接投資達 ，占世界的 %，已經(jīng)有 5000多家國內(nèi)企業(yè)在世界的172個國家和地區(qū)建立 10000多個分支企業(yè)。信心來自三點。 ? ——生產(chǎn)決定金融和科技的發(fā)展，同時金融和科技又對生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生巨大的反作用。 ? 例如：空運成本：從 1930年到 1990年，空運成本已從每英里 68美分下降到 11美分。 – 3. 60年代末到 70年代，東西方對立減弱，各國紛紛致力于以經(jīng)濟為核心的綜合國力的增強。其中中國和印度的對外直接投資也有大幅度的增長。 經(jīng)濟全球化的直接動力 ? 1 企業(yè)私有化，其結(jié)果： – 刺激了跨國公司的投資欲望 – 促使政府對經(jīng)濟管制的進一步放松，并由此導致經(jīng)濟開放度的增大 – 強化了國內(nèi)和國際市場的競爭，促使企業(yè)通過改善經(jīng)營管理水平獲得市場競爭力，消費者也由此獲得了極大利益 – 使政府認清了自己的真正 “ 角色 ” ，減輕了各國政府為補貼經(jīng)營不善的國有企業(yè)而背負的沉重財政負擔 ? 2 貿(mào)易自由化 ? 需要解決的問題： – 是否能夠制定出有利于發(fā)展中國家的貿(mào)易自由化政策。 經(jīng)濟全球化：福音 or陷阱？ ? 在經(jīng)濟全球化的過程，也遭到來自許多國家，包括發(fā)展中國家和發(fā)達國家的一些人的反對。 ? 發(fā)達國家的反對：失業(yè)的增加 ? 經(jīng)濟全球化是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的過程，許多發(fā)達國家的跨國公司為降低生產(chǎn)成本，在全球競爭中贏得優(yōu)勢，紛紛將部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，這導致了發(fā)達國家一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，甚至消失致使大批非技術(shù)勞動力大量失業(yè)，其生活保障同時受到巨大威脅。我們應從勞動者的權(quán)利、環(huán)境、文化、健康、道德和所有人的發(fā)展方面看待全球化。 關(guān)鍵術(shù)語中英文對照 ? 全球化 Globalization ? 外國直接投資 Foreign direct investment(FDI) ? 對外貿(mào)易 Foreign trade ? 跨國企業(yè) Multinational enterprise(MNE) ? 跨國公司 Multinational corporation(MNC) ? 多國公司 Transitional corporation(TNCs) ? 無國籍公司 Stateless corporation ? 全球主義 Globalism ? 全球經(jīng)濟一體化 Global economic integration ? 區(qū)域經(jīng)濟一體化 Regional economic integration ? 放松管制 Deregulation ? 私有化 Privatisation ? 自由貿(mào)易 Free trade ? 最惠國待遇 The most favored nation rules ? 國民待遇條款 The national treatment rules ? 無國界市場 Borderless market ? 全球競爭環(huán)境 Global petitive environment ? 信息技術(shù)革命 Revolution of Information Technology ? 國際商務 International Business 第二講 國際企業(yè)概述 ? 如把 1865年德國拜爾化學公司在美國紐約州開設的苯胺工廠視作為世界上第一家跨國公司，那么，跨國公司至今為止已有 130多年歷史。國際貿(mào)易的 6070%. 國際貿(mào)易有三分之一在跨國公司內(nèi)部進行 。 諸多名稱，跨國公司名稱的由來 跨國公司 (Transnational Corporations) 又稱： 多國企業(yè) (Multinational Enterprises)、 國際公司 (International Corporations)、 國際企業(yè) (International Business)、 全球企業(yè) (Global Enterprises) 宇宙公司 (CosmicCorporations)等 1974年后聯(lián)合國統(tǒng)稱為跨國公司。母公司與子公司之間實行專業(yè)分工，制造不同的產(chǎn)品、經(jīng)營不同的業(yè)務，但其生產(chǎn)過程是相互聯(lián)系和銜接的。向國際市場提供技術(shù)、管理、信息、咨詢、金融、保險、法律服務以及營銷技能等無形產(chǎn)品。 ? 。 （三）國際技術(shù)貿(mào)易 主要有許可貿(mào)易（又稱技術(shù)授權(quán)）、技術(shù)援助和技術(shù)咨詢服務、技術(shù)購買三種。 據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計，發(fā)展中國家外資流入的大幅增加始于 1990年，并逐年穩(wěn)步上升，吸引外資占全球外國直接流入量的比重 從 1990年的 15%逐漸上升為 1994年的 41%。 – 不利的方面： ?； 2. 對外直接投資可能會減少母國就業(yè)機會，加重國內(nèi)失業(yè)問題；3. 加重國際債務。中國對外直接投資存量不到荷蘭的五分之一、英國的十分之一、美國的二十分之一。 ? 三是企業(yè)個性化。同時還有助于形成每一職工在自己崗位上了解全局、關(guān)心全局的新局面。大力培養(yǎng)不僅懂營銷、懂外語，而且還熟悉當?shù)匚幕攸c和消費習慣的營銷人才；完善國際網(wǎng)絡，建立信息交流機制，提高信息共享程度，迅速準確地把握市場營銷；加強市場營銷與研究開發(fā)的聯(lián)系，依據(jù)市場需求信息，研制出適銷對路的產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，在管理文化上取長補短，相互融合，是必然的趨勢。企業(yè)經(jīng)營者對金融市場要有充足的知識。 環(huán)保日益為人們所重視 ? 環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為國際貿(mào)易競爭的熱點。③顧客管理的功能。 ? （九）顧客價值管理 以顧客為業(yè)務中心的目標，將資源用于高價值顧客，從而增加利潤。 ? 薩索羅公司以其高生產(chǎn)率、低成本、優(yōu)良設計和意大利這個國家在流行式樣方面的聲譽，在國際市場上贏得了競爭優(yōu)勢。人們從更深層次揭示國際貿(mào)易的必然性。 2. 古典貿(mào)易理論 （ 1）絕對優(yōu)勢論 ? 各個國家都可以憑借自己的有利的自然稟賦或有利生產(chǎn)的條件，形成自己的絕對優(yōu)勢，使自己在生產(chǎn)上和對外貿(mào)易方面處于有利地位。 只要各國能有效地生產(chǎn)具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品，任何國家都可以有出口的產(chǎn)品，都有條件參與國際分工和國際貿(mào)易。如一個國家其勞動力與土地和資本相比要雄厚得多，其勞動力就便宜，而土地和資本就很昂貴，該國就會采取生產(chǎn)和出口勞動密集型產(chǎn)品、進口資本密集型產(chǎn)品的做法。 ? 國家競爭優(yōu)勢歸根到底是若干行業(yè)的競爭優(yōu)勢問題，應從行業(yè)著手分析。 如意大利制鞋業(yè)在國際上的聲譽與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)如皮 革等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是分不開的 國家競爭優(yōu)勢四要素 （四）企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭 ①國際企業(yè)的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)帶有所在國家和民族的特色。指出： ? 一家公司之所以對外直接投資，是因為其具有特定優(yōu)勢 ,并借此以取得更大的利潤。他從發(fā)達國家跨國公司在產(chǎn)品不同時期內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略的變化上，探討跨國公司對外直接投資的動機、時機和地區(qū)的選擇。 最好的辦法就是實行市場內(nèi)部化，即通過直接投資建立多家子公司，把市場建立在公司內(nèi)部，以內(nèi)部市場取代外部市場，通過公司內(nèi)部子公司之間的貿(mào)易來協(xié)調(diào)國際分工，從而使中間產(chǎn)品在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓而不會導致擴散，使交易障礙達到最小，以減少較高的市場交易成本，從而保證企業(yè)最佳的經(jīng)濟效益。 國際生產(chǎn)折衷理論 （ 2）區(qū)位優(yōu)勢（ locationspecific advantage） 是指一國企業(yè)集團利用當?shù)貎?yōu)勢進行生產(chǎn)要比單純出口能獲得更大利益。 三、發(fā)展中國家的對外直接投資理論 ? 二戰(zhàn)后，許多發(fā)展中國家的企業(yè)也開始了跨國經(jīng)營的實踐。 （ 4）產(chǎn)業(yè)集群理論 從 20世紀 80年代中期開始，一些具有較強國際競爭力并且以中小企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群引起了人們的關(guān)注。包括工作環(huán)境和社會環(huán)境 ? 研究環(huán)境可提高組織決策正確性、及時性、穩(wěn)定性 。values, customs, and tastes 社會文化環(huán)境：一個國家或地區(qū)的社會組織、社會結(jié)構(gòu)、社會風俗習慣、歷史傳統(tǒng)、生活方式、教育水平、宗教信仰等。 三是多國聯(lián)合型，即由聯(lián)合成員國部分政治和經(jīng)濟活動的組織組成，如歐盟、北美自由貿(mào)易協(xié)定、歐洲貨幣體系等。 各國經(jīng)濟發(fā)展階段與水平 ? 各國所處的經(jīng)濟發(fā)展階段不同，對進出口商品的數(shù)量、結(jié)構(gòu)以及檔次的要求不同，對其吸引投資和技術(shù)以及在境內(nèi)組織生產(chǎn)和銷售也有不同的動力和制約，從而對國際企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。 3142 （ 5） Technological conditions most rapidly changing aspect of the general environment 技術(shù)環(huán)境：一個國家或地區(qū)當前的技術(shù)狀態(tài)、新技術(shù)的成就及技術(shù)發(fā)展動向。組織的外部要素中，部分是可控的，部分是不可控的。 ② 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，有助于提升國家競爭力，有利于提高創(chuàng)新績效 （ 1）保護出口市場 （ 2）突破配額限制 （ 3）謀求低成本 （ 4）種族紐帶 （ 5）分散資產(chǎn) （ 1）小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術(shù)優(yōu)勢 （ 2）使用當?shù)刭Y源和生產(chǎn)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢 （ 3）接近當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢 （ 4）已擁有或正在擁有對外直接投資所必須的經(jīng) 濟基礎(chǔ) （ 5）國家的大力扶持 第四講 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境 某留學生在英國打官司 ,讓英國律師給法官送禮 ,律師說 :“萬萬不可 ,送了你肯定輸 ! 最后此留學生還是向法官送了禮 ,但官司卻贏了 .律師百思不得其解 ,留學生說 :我給法官郵寄了包裹 ,但寫的是對方當事人的名字 !律師驚嘆中國人的聰明 ! 中國人 ,頭腦靈活 ,能夠逆向思維 ! 不熟悉環(huán)境的管理 ， 宛如 盲人騎瞎馬 ， 夜半臨深池 。因此，前面論述的推動企業(yè)跨國經(jīng)營的動因不是絕對的。 內(nèi)部化的根源在于外部市場的不完全性。 前提條件：中間產(chǎn)品市場的不完全 ? 中間產(chǎn)品市場上的不完全競爭是導致企業(yè)內(nèi)部化的根本原因。 他認為產(chǎn)品發(fā)展需要經(jīng)過三個階段： ① 新產(chǎn)品階段 ② 成熟產(chǎn)品階段 ③ 標準化產(chǎn)品階段 新產(chǎn)品階段 ，新產(chǎn)品引入國內(nèi)市場，通常在發(fā)達國 家市場出現(xiàn)； ； ； ； 。 認為跨國公司對外直接投資并非是以自由競爭為前提的，而是以不完全競爭為前提的，即是建立在壟斷競爭的基礎(chǔ)上的。 除了以上四個關(guān)鍵的因素外，還有機會和政府的作用。反之，則相反。 生產(chǎn)要素稟賦理論深刻揭示了對外貿(mào)易產(chǎn)生的本質(zhì)原因，為國際貿(mào)易的發(fā)展奠定了深厚的理論基礎(chǔ)。 3. 生產(chǎn)要素稟賦理論 ? 代表人物：瑞典經(jīng)濟學家赫克歇爾和俄林 ( amp。 古典貿(mào)易理論 （ 2）比較優(yōu)勢論 1817年英國古典政治經(jīng)濟學 David Ricardo(大衛(wèi) 其主要觀點為： 斯密認為一個國家的真正財富是公民所能獲得的物質(zhì)和服務，而不是單純增加貨幣擁有量，因此不應以金銀財寶，而應以生產(chǎn)的商品和勞務來衡量。經(jīng)濟學家從不同角度提出了許多有關(guān)國際企業(yè)的理論。 案例分析 浙江萬向集團 跨國公司 ? 作業(yè)之一：查 《 財富 》 雜志 2020年全球 500強排名，了解中國跨國公司排名情況及前 100名跨國企業(yè)國別暨行業(yè)分布情況。即如何與供應鏈的上游企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務往來間的密切聯(lián)系和協(xié)同運作，如何既經(jīng)濟又準確地獲得最好的策略資源，如何與其結(jié)成長期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴，使供應商及其資源能夠更有效地參與到自己的產(chǎn)品設計和生產(chǎn)制造甚至是投放市場的過程中，降低成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和投放市場的周期。各發(fā)達國家非常重視環(huán)保產(chǎn)業(yè)，把其視為 “ 朝陽工業(yè) ” 和最有希望的“ 輸出產(chǎn)業(yè) ” 。 ? 適應經(jīng)營環(huán)境的快速變化，要求組織具有更大的彈性，并大大提高組織整體的綜合效能。 今天的經(jīng)營者至少需要具備以下四種基本素質(zhì)，才能使企業(yè)經(jīng)營成功。有的人分析，美國是以 “ 法 ” 為中心的管理，日本是以 “ 理 ”為中心的管理，中國是以 “ 情 ” 為特質(zhì)的