【正文】 業(yè)決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從黨和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要完成了學(xué)校電腦的維護(hù)，全體師生的床位卡、胸卡等的排版和打印，還完成了學(xué)校的種類(lèi)成績(jī)統(tǒng)計(jì)和打印，并完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。這學(xué)期我還一個(gè)人承擔(dān)了校本課程《a網(wǎng)頁(yè)制作》課題的開(kāi)發(fā)和教材編寫(xiě)。二、教學(xué)工作在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重，擔(dān)任初一共十三個(gè)班級(jí)的信息技術(shù)課，但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？措娔X報(bào)、信息技術(shù)奧賽書(shū)籍等，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。有些總結(jié)越寫(xiě)越長(zhǎng)，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn)，但也有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。XX年度工作總結(jié)范文XXXX上學(xué)期快要過(guò)去了，在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。從接到任務(wù)的開(kāi)始，我就感到壓力是非常重的。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力?！犊萍及l(fā)展和理論發(fā)展之矛盾》和《初登講臺(tái)兩個(gè)月的心情》在我校XX年?？峡?。示范工程采用球床模塊式高溫氣冷堆，每座反應(yīng)堆熱功率為250MW，兩個(gè)反應(yīng)堆模塊通過(guò)兩臺(tái)蒸汽發(fā)生器配一臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組，機(jī)組發(fā)電功率為200MW。公司安全管理組織機(jī)構(gòu)核電站在生產(chǎn)電力的同時(shí)，也產(chǎn)生放射性產(chǎn)物并存在放射性產(chǎn)物釋放的風(fēng)險(xiǎn)，因此核電站的核安全、輻射防護(hù)、工業(yè)安全與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防和安全保衛(wèi)等管理共同構(gòu)成核電站的安全管理體系。環(huán)境保護(hù)方面：公司編制了《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制》和《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理》程序，用以控制建設(shè)施工對(duì)周邊環(huán)境影響有關(guān)的重要環(huán)境因素。安全文化方面：公司高度重視核安全文化的培育和推廣，多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)核電領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行“安全文化”培訓(xùn)。習(xí)慣性違章現(xiàn)象尚未得到根本遏止（1）高空作業(yè)不扎安全帶的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，部分施工人員（特別是新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員）個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)用具不能認(rèn)真佩帶使用。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿(mǎn)不在乎，雖說(shuō)能預(yù)見(jiàn)到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。三、公司針對(duì)上述問(wèn)題采取的具體措施嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，實(shí)施全員安全授權(quán)培訓(xùn)（1）公司實(shí)行了嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入制度，參加高溫氣冷堆核電站示范工程建設(shè)的都是在國(guó)內(nèi)核電或火電建設(shè)行業(yè)的知名公司，對(duì)所有參建的分包商要實(shí)施嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和備案制度，對(duì)安全管理混亂的隊(duì)伍不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；同時(shí)，公司認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法規(guī)、政策要求，在各參建單位對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行3級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司從華能集團(tuán)和中核建集團(tuán)聘請(qǐng)專(zhuān)家，采取集中培訓(xùn)的方式，共舉辦了多次針對(duì)各參建單位員工的安全培訓(xùn)。（2）為全面提升外包工程安全管理水平，貫徹“管工程必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，公司編制完成《施工區(qū)域安全管理》程序并發(fā)布執(zhí)行，按照施工計(jì)劃和工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)工程管理需要，將示范工程施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為十個(gè)作業(yè)區(qū)域，明確了各區(qū)域業(yè)主、監(jiān)理、總包及各施工單位安全責(zé)任人，對(duì)各區(qū)域安全責(zé)任人的職責(zé)進(jìn)行了明確，確保示范工程建設(shè)期間安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作，建立并完善區(qū)域安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任制，對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重違章和不安全事件聯(lián)責(zé)考核，切實(shí)把各項(xiàng)安全管理措施和要求落到實(shí)處。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，認(rèn)真排查各種事故隱患，按照集團(tuán)公司曹培璽總經(jīng)理“重復(fù)隱患就是事故，就要進(jìn)行責(zé)任追究”的要求，對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章和隱患嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理，并且與其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域安全責(zé)任人實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。公司根據(jù)參建人員的工作性質(zhì)將所有參建人員分為行政管理或輔助人員、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理人員三個(gè)種類(lèi)，規(guī)定所有參建人員都必須獲得通用安全、工業(yè)安全一級(jí)、二級(jí)授權(quán)，否則不得進(jìn)入核電施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)，公司根據(jù)集團(tuán)安全管理規(guī)程要求和核電站建設(shè)的特點(diǎn)組織編制了通用安全、工業(yè)安全一級(jí)、二級(jí)的教材，內(nèi)容豐富，緊貼工作實(shí)際、圖文并茂，保證所有參建人員具有基本的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司認(rèn)為，任何一個(gè)不安全事件的出現(xiàn)，除了可能存在人員違章、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備缺陷、環(huán)境不良等直接原因外，更應(yīng)該重視可能存在的程序質(zhì)量、培訓(xùn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行程序、獨(dú)立監(jiān)督、安全文化等管理方面的缺陷，需要對(duì)事件進(jìn)行根本原因分析，制定有針對(duì)性的糾正措施并跟蹤驗(yàn)證。根據(jù)這個(gè)法則，為了及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)示范工程設(shè)計(jì)、建造過(guò)程中的人因失誤和設(shè)備的異常和故障狀態(tài)，公司與武漢中核集團(tuán)核動(dòng)力運(yùn)行研究所合作建立了狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)，公司為現(xiàn)場(chǎng)各參建單位開(kāi)通了狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)使用權(quán)限，建立了包括各參建單位在內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)反饋網(wǎng)絡(luò)，督促各參建單位通過(guò)該系統(tǒng)將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種安全隱患及未遂事件立即上報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)高溫氣冷堆示范工程范圍內(nèi)進(jìn)行反饋和共享，根據(jù)隱患危險(xiǎn)程度，發(fā)出告警信息。在整個(gè)評(píng)估活動(dòng)中，石島灣公司共120余人參加了與對(duì)口專(zhuān)家的訪(fǎng)談和檢查，公司始終以坦誠(chéng)、開(kāi)放的心態(tài)給予積極配合，通過(guò)坦誠(chéng)地溝通，建立了平等、開(kāi)放、相互配合的良好關(guān)系。通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，可以指明防范的重點(diǎn)，達(dá)到安全的目的。同時(shí)公司會(huì)同總包單位組織施工單位，編制了腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等安全控制卡，這些安全控制卡實(shí)施后，為后續(xù)施工提供了安全控制依據(jù)，能夠較好的控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋為了有效地利用國(guó)內(nèi)、外同行及其它相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維修經(jīng)驗(yàn)，保證高溫氣冷堆核電站示范工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“示范工程”）的安全性、可靠性，公司借鑒核電系統(tǒng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目建設(shè)階段即開(kāi)始策劃建立具有公司特色的經(jīng)驗(yàn)反饋體系，公司制定了《經(jīng)驗(yàn)反饋管理》程序，以推動(dòng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各參建承包商開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋工作，涵蓋了示范工程的所有參建單位和員工。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司在淡水廠(chǎng)運(yùn)行管理、設(shè)備移交、設(shè)計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面存在《施工用水、用電、用氣、通訊管理要求》程序需要升版、程序執(zhí)行不嚴(yán)、完工資料移交不及時(shí)、消防水閥門(mén)操作無(wú)記錄、淡水廠(chǎng)物項(xiàng)標(biāo)識(shí)存在缺陷、運(yùn)行管理人員對(duì)消防水系統(tǒng)不熟悉、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、采購(gòu)物項(xiàng)變更無(wú)記錄、消防隱患治理不及時(shí)、消防水系統(tǒng)無(wú)監(jiān)控、淡水廠(chǎng)運(yùn)行合同存在疏漏等十一項(xiàng)問(wèn)題，公司對(duì)這十一個(gè)問(wèn)題均開(kāi)發(fā)了糾正行動(dòng)并進(jìn)行跟蹤。公司按照《施工區(qū)域安全管理》程序，根據(jù)工程進(jìn)展不同階段的安全管理需要，對(duì)各區(qū)域的安全責(zé)任人進(jìn)行調(diào)整，與單位工程的主要危險(xiǎn)源同時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)站上實(shí)時(shí)公布，每月定期更新，切實(shí)把各項(xiàng)安全管理措施和要求落到實(shí)處。（2）對(duì)各參建單位實(shí)施《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》工作情況，公司納入到示范工程標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)比、年終安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)比及安全基金考核工作中，對(duì)各單位開(kāi)展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了良好的激勵(lì)作用。（4）班組是安