醫(yī)院管理年活動方案與醫(yī)院紅包專項整治活動方案匯編(完整版)
【正文】 實加強組織領導，在工作中要做到四個到位：思想重視，認識到位；科主任負責制，責任到位；任務分解，措施到位；督促檢查，整改到位。（二）、組織實施階段各科室要按照醫(yī)院管理年活動的工作目標和任務，認真組織實施。二、組織領導為切實加強對本次活動的的領導，成立醫(yī)院管理年活動領導小組：組長：副組長：成員：三、工作目標和任務分解（詳見附件）四、實施步驟（一）、動員部署階段完成“醫(yī)院管理年”活動的準備，動員和組織發(fā)動工作。全院職工要充分認識開展醫(yī)院管理年活動的必要性、緊迫性、重要性，以高度的責任感和使命感，投身到醫(yī)院管理年活動中去?！搬t(yī)院管理年”活動結束后，各科室要對本次活動進行認真總結，科與科之間開展橫向交流。加強急診科能力建設，做到專業(yè)設置，人員配備合理，搶救設備、設施齊備、完好。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。1建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強與病人的交流、耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言，杜絕使用“森語”。2完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。2及時向社會公示醫(yī)療的單病種費用，單病種平均住院日及醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)及賠償情況。為保障該活動取得實效，特制定本實施方案。一要做好自查自糾。對問題較大、經(jīng)組織幫助仍不交代問題、不上繳所收錢物甚至頂風違紀的，要依法依紀堅決嚴肅處理直至移送執(zhí)法機關和司法機關。要進一步完善各項管理制度和藥品統(tǒng)一采購制度，制定出臺落實處方點評、統(tǒng)方管理、接受社會捐贈資助、醫(yī)藥代表監(jiān)督管理、重點崗位負責人交流輪崗、醫(yī)務人員醫(yī)德考評等規(guī)章制度。（二）強化教育。對自查自糾工作不到位，沒有達到預期效果的，督促其進行補差或重新整改；對工作不力、整治不到位、群眾反映強烈的科室和個人將嚴格進行責任追究；對拒不自查自糾、隱瞞問題的單位和個人，將從嚴處理，并追究有關領導的責任。（三）注重實效。要建立監(jiān)督制約機制，單位領導合理分工，認真落實執(zhí)行各項包括基建、項目招投標、藥品設備采購等系列規(guī)定。各醫(yī)療機構要對藥品、設備、耗材等供應商（經(jīng)銷商）進行一次梳理，對各供應商（經(jīng)銷商）進行集體約談，講明送回扣的危害及后果，簽訂廉潔供銷承諾書，對在本單位行賄和送回扣的供應商（經(jīng)銷商）建立黑名單，取消其供貨資格。要開展一次重點崗位、重點人員談心談話活動，特別要做好領導干部、黨員、中層干部尤其科室負責人談話談心工作，使其帶頭提高認識，帶頭自查自糾，帶頭執(zhí)行政策，帶頭抵制醫(yī)藥回扣。二、總體目標通過專項整治，我院達到“四優(yōu)四無一滿意”，即服務優(yōu)質(zhì)、技術優(yōu)良、行風優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美；無開大處方的行為，無收受回扣和紅包的行為，無商業(yè)目的統(tǒng)方行為，無違反執(zhí)業(yè)規(guī)定的行為；群眾滿意。2樹立全心全意為人民服務的宗旨，在
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