【正文】 意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。3增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長(zhǎng)，積極主動(dòng)拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。(六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平2以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自身防護(hù)、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作)。2完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)護(hù)理。完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃書與醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃范例匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃書一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo)。(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理。1進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。1認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合。采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。進(jìn)一步完善信息化管理制度。年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。3外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。三、工作計(jì)劃和措施(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。每人至少完成1篇調(diào)研文章。4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。進(jìn)一步改善工作環(huán)境。確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作。1以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，通過省級(jí)驗(yàn)收。中層以上干部必須熟練操作電腦。3積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。高級(jí)完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇。規(guī)范綜合目標(biāo)考核。食堂各類產(chǎn)量爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。3規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。積極安排民警職工休假。抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作。確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步改善工作環(huán)境。4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。每人至少完成1篇調(diào)研文章。完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等政府采購(gòu)工作。三、工作計(jì)劃和措施(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。3外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修3名以上。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評(píng)審。年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對(duì)象、時(shí)間、要求、效果等，并認(rèn)真實(shí)施。進(jìn)一步完善信息化管理制度。采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。1認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合。1進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理。(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。醫(yī)院后勤部工作計(jì)劃范例一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo)。四、要求院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要