醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 的技術(shù)服務(wù)體系。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。提高運(yùn)營效率。開展學(xué)習(xí)貫徹xxx提出的xxx，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃匯編第 8 頁 共 8 頁醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃根據(jù)醫(yī)院提出的“十二五”期間的發(fā)展思路及工作重點(diǎn)，XX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育重點(diǎn)，圍繞著加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，創(chuàng)造人民滿意醫(yī)院的目標(biāo)，結(jié)合上級(jí)黨委、衛(wèi)生主管部門對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的目標(biāo)要求及布置，在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，以黨風(fēng)促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，使得以穩(wěn)定的發(fā)展和提高，把行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為我院醫(yī)療衛(wèi)生管理永恒的主題工作，從而維護(hù)廣大患者的利益，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正把“xxxx”重要思想和“一切為了病人”落實(shí)于實(shí)際工作中?！ ♂t(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十七屆三中全會(huì)”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。三是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度?？蒲泻徒虒W(xué)工作（1）搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。行政后勤工作：年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。（3）嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。（5）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。鞏固“五好班子”建設(shè)成果，按照縣委新規(guī)范繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，做好周期復(fù)評(píng)和認(rèn)定相關(guān)工作。三是建立職工個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案登記制度。一是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，堅(jiān)持做好共建“先進(jìn)職工之家”工作，使“建家”工作常建常新。三是大力開展
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