農(nóng)電公司績(jī)效考核企劃方案與農(nóng)電改造專項(xiàng)整治方案匯編(完整版)
【正文】 體的考核標(biāo)準(zhǔn)由各服務(wù)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況制定。進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查時(shí)，竊電與違章用電務(wù)必兩人到場(chǎng)，并向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告，得到批準(zhǔn)后按相關(guān)程序辦好筆錄手續(xù)，嚴(yán)禁以個(gè)人行為補(bǔ)收電量電費(fèi)。②結(jié)算電費(fèi)=①公司指標(biāo)均價(jià)。九、用工管理。 2 農(nóng)電改造專項(xiàng)整治方案為開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好查擺問題、建章立制環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，解決好群眾反映的突出問題，做到立知立改，即行即改，為解決群眾反映突出的農(nóng)電網(wǎng)改造工程現(xiàn)制定如下專項(xiàng)整治工作方案：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、主要措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實(shí)施。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)改造方面的矛盾糾紛排查，及時(shí)做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實(shí)施。國(guó)家農(nóng)電網(wǎng)改造工程量大，涉及的人力物力各方面投入大，鎮(zhèn)黨委政府財(cái)政支出有限，需上級(jí)部門及供電部門幫助解決。加大施工安全監(jiān)管，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格要求施工方做好安全防護(hù)措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)改造對(duì)住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)改造安全實(shí)施。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)改造辦公室，由供電所長(zhǎng)任辦公室主任，具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)改造日常相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工程建設(shè)安全、高效實(shí)施。嚴(yán)禁工作期間喝酒，違者下崗1個(gè)月。對(duì)照公司考核指標(biāo)虧損在2萬元以下的按5%扣工資，2萬元及以上5萬元以下的按10%扣工資，5萬元及以上按20%扣工資。收費(fèi)：實(shí)行抄收分離，全面執(zhí)行一點(diǎn)座收制，全面推廣購電制，當(dāng)月及全年電費(fèi)回收率必須保證100%，往年陳欠電費(fèi)回收率必須保證完成公司下達(dá)的回收任務(wù)。三、業(yè)務(wù)管理所有業(yè)務(wù)必須走業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格辦理，嚴(yán)禁先裝表送電后補(bǔ)辦業(yè)務(wù)流程與手續(xù)。但各供電所要嚴(yán)格控制加班人員，采取加班人數(shù)包干的形式，公司按管轄二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所4人/天，管轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所5人/天、管轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的供電所6
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